“这是一片和谐的土地，构建你我温馨的家园；这是一片辉煌的热土，提供给你我广阔的舞台；这是一片希望的田野，成就者你我美好的梦。”王春蕾的演道出了她的心声，也说出了平庄煤业风水沟矿新聘大学生们的内心感受。

 

      在对王春蕾、张旭等20名新分配和委培大学生的培养任用上，风水沟矿将家园舞台梦的企业愿景融入到了“人人能成才，个个有舞台”的培养理念当中，给他们家的温馨，发展的舞台，让他们在这里实现梦想，展翅高飞。

 

      家园，给他们温馨

 

      家，是风水沟矿、矿党委给所有新分配大学生的第一印象。为了给这些从异地他乡投身到矿山建设的孩子们，营造一个家的氛围，风水沟矿尽量给他们提供生活上得方便。2009年分配到矿的3名大学生，安排在矿招待所住宿，2010年毕业的7名学生刚到矿上，矿领导就和他们进行了座谈，了解他们的需求，当天就安排了住宿。

 

      积极组织这些年轻人们参加矿举办的活动，也是该矿对他们的一种特殊关怀。该矿许多活动中都能见到大学生的身影。2010年毕业的大学生王磊在参加红歌赛时说：“我非常激动，非常感谢矿给我这个新来的学生展示的机会，在以后的工作中我一定要融入到我们这个大集体，大家庭中，成为风水沟矿的一员。”那时候，他到矿还不到半个月。这些活动，让他们真真切切地感受到矿、矿党委对他们的重视，感受到风水沟矿这个大家的温暖。

 

      在试用期的6个月里，风水沟矿党委建立了矿——区——队三级关怀机制。矿政工部坚持每个月与毕业生所在单位沟通了解其工作情况，同时，要求接收大学生的各单位书记、各队支部书记及时与毕业生进行谈话掌握他们的思想动态，做到动态跟踪，解决他们工作、生活中遇到的困难。

 

 

      感情留人，是留住人才的第一步，培养好人才，用好人才才是人力资源工作的重中之重。风水沟矿积极创新人才培养机制，采取多种方式留住人才、用好人才。

 

      加强岗前培训，开展轮岗培训，创建基层——矿两级培养机制。在正式工作前，该矿积极对新分配大学生进行包括公司、矿的发展历程、企业文化、安全知识、薪酬程序、发展前景等内容的岗前培训。试用期间，对新分配大学生进行轮岗培训，加强他们对矿山的了解，增强他们的岗位适应能力，提高他们的综合素质。以金卓和张旭为例，他们学得机电专业，分配到检修区实习，期间他们在电修、机修等多个车间进行了学习，还在机电部工作了一个月。

 

      正式工作后，该矿以导师带徒为载体，实行基层——矿两级培养机制。要求基层联队有专门的师傅传帮带，学习实际操作，提高实际工作能力。矿政工部则开展青年技术人才导师带徒活动，进行对口培养，定期组织理论和实践操作考试。现在风水沟矿共有7个青年专业技术人才导师带徒对子，其中担任导师的有两位是矿副总工程师，两位采区副区长和三位技术主管。

 

      高层次的导师队伍带出了高素质的徒弟，目前已经有1名担任区技术副主管，1名任连队党支部书记，5名技术员。

 

      实行挂职锻炼，搭建成长平台。风水沟矿坚持循序渐进、逐步过渡的方式对新分配大学生实行挂职锻炼，挂职担任基层技术员。通过给大学生交任务、压担子，提高大学生解决实际问题的能力，激发他们的劳动积极性，挂职期间，基层单位负责对挂职人员进行指导和管理，政工部负责跟踪考察。技术员既是基层工程技术人员又是联队管理干部，这一职位既可以提高他们的技术水平，还可以使其管理能力得到锻炼，一举两得。目前，王磊、张学涛在一区掘进一队和三队挂职，2009年毕业的张旭、金卓已经从掘进队转调到了一区综采队和二区综采队担任技术员。

 

      只要你有能力，就有你展示风采的空间和平台，风水沟矿不拘一格用人才，给大学生们展示自己的机会。2010年，该矿派参加工作刚一年的王春蕾参加公司建功杯会计工种的技术比武，获得了的第三名。而张旭在联队的技术革新项目中多次崭露头角，曾发明了自制掘进机溜子机尾架、参与设计了自制风动紧链。

 

      现在，风水沟矿的大学生们已经逐渐成长，或成为联队的技术骨干，或成为所在部门的得力干将。有如张华，现在负责全矿的劳动定额管理；有如张旭、金卓在技术员的岗位上发光发热，逐渐成长；有如财务科的王春蕾，今年干部考核中被推荐为该矿的后备干部。

 

      梦想在这里起航，他们将在这里成就梦想，在这里成为风水沟矿未来的精英，成为平庄煤业公司发展的重要力量。

本网通讯员：吴小东

编 辑：一帆