员工的责任心，是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后，便成为企业的一部分，企业要发展就必须协调好每一部分的工作，这就要加强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题，如何提高我队员工的责任心？我想通过以下几途径实现：

       一、建立严格的工作流程

        我队要保证员工尽职尽责，首先要对业务方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定，不论哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。

 
        二、建立完善的监督制度

      制定了工作流程，接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。我队要实行内外监督两手抓的机制。在我队内部，建立和完善监督制度，班组内有专人监督，各班组之间互相监督；在我队外部，要发挥兄弟单位的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，我队的各级管理、监督人员更应该严格遵守我队的规章制度。古人曰“正人先正己”，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作则的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了。尤其是班组长，最能影响整个队伍的形象，整个班组的士气。

       三、思想教育，教化人心

       员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要区队的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对区队这个集体产生信心，坚信区队及公司的明天会更好。

 
      四、为员工设计职业生涯

        人是应该生活在希望里，有目标才有动力。我队应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。我队通过内部培训或外部学习，使员工认识到我队在为自己人生道路指明方向；让员工感到在综一队工作一天，不只是为综一队创造了一天的效益，也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是综一队一名普通的员工，通过这段时间的工作，明天我或许就是一名优秀的员工、一名专业的技术工人 …… 即使明天我离开了综一队，但这段经历是可以让我受益终生的。

        员工的责任心是一点点培养出来的，也是一点点管理出来的，是需要个人与团队的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高，我们综一队的各项工作才会不断的走在同行列的前端！

 

           作者单位：陕西澄合王村煤矿综一队

 

本网通讯员：问李忠

编 辑：田坎