潞安集团2011年党委工作会议召开之后，常村矿党委及时组织全矿各级党组织，认真学习、深刻领会、全面把握会议精神，自觉对标矿井改革发展中心任务，理清思路找差距，创新方式再融合，切实把贯彻落实好此次会议精神作为破解矿井实际难题的行动指南，不断推动党建工作科学化水平再提升。

      作为推行党委“一个机制、四个载体”重点工作的领路人，各政工业务部门把认真学习贯彻落实集团党委工作会作为日前部门学习的重中之重，通过集中研讨党委工作报告，自觉对照党委各项重点工作，主动深入基层队组，引深推进政工联动督导制度，从大处着眼、小处着手，找差距、查不足，定措施，不断提升党委工作科学管理体系。他们通过调查走访、了解基层问题与不足、制定整改措施和给予合理化建议等措施，全面提出了常村煤矿党委“引导+考核”、“督导+提升”的党委工作新思路，搭建起党委与支部、机关与基层、支部与生产之间的“连心桥”；矿绩效办公室根据督导情况实际，全面修定《常村煤矿党委绩效管理评价体系考核细则》，确保考核有章可依、贴近基层、扎实推进。

 

      各基层党支部针对单位安全生产的客观实际，切实搞好党委工作与安全生产的融合，通过开展职工思想帮扶、困难帮扶、党员先锋岗、学分制考核等一系列活动，切实解决生产中职工缺勤多、岗位安全意识不足、职工技能与岗位需求不相适应等制约矿井发展的现实难题，找准工作发力点，确保全年安全生产任务的顺利完成，为常村煤矿在“十二五”转型跨越发展提供强有力的政治保障夯实基础。 

本网通讯员：王德福

编 辑：一帆