王林安 方德军 杨海港
　　
　　 面对新的形势、新的任务，如何进一步深化和丰富精细化管理内涵，来推动企业更加科学的发展,无疑对企业提出了更高的要求。近年来,济宁能源发展集团有限公司花园煤矿勇于创新,大胆探索出了一条精细化管理的新路子，促进了企业又好又快地发展。花园煤矿工会以如何精细管理，凸显特色，更好地发挥职能、服务大局为出发点，从职工权益有保障、队伍素质有提升、关爱帮扶有举措、文体活动有特色、工作方法有创新的“五有”上入手，以精细化管理进一步推动了工会工作。
　　

      ――推行企业民主管理，维护保障职工权益。为使职代会真正发挥让职工参与企业管理、表达职工意愿、实现民主保障的作用，工会进一步规范职代会的操作，加强职代会管理和制度建设，包括制定完善职工代表提案征集管理办法、规范职代会立案落实和提案答复工作等，建立起一套科学、规范、操作性强的职代会制度体系。结合煤矿实际，工会分批次开展职工代表恳谈会，及时收集信息、反馈信息，通过现场宣传教育、沟通交流、民主评议等形式，起到强化认识、增强理解、稳定思想的作用。
　　

      ――提升职工综合素质，不断提高企业发展效率和效益。结合实际情况，矿工会以文件的形式安排以“立足岗位、爱岗敬业、建功立业”为主题的劳动竞赛，细化劳动竞赛内容，量化考核评比标准。把开展主题劳动竞赛与节能减排、创建“双基”建设优秀班组、合理化建议、职工技术创新等群众性经济技术创新活动有机结合起来，在区队（厂）与区队（厂）之间、班组与班组之间、职工与职工之间开展多层次的比技术、练本领、强素质的劳动竞赛。
　　

      ――关心关爱职工生活，不断增强企业凝聚力和向心力。工会进一步深化“职工互助爱心服务”活动，开展巡回医疗、举办健康知识讲座、积极开展职工健康体检等工作，培养职工健康生活理念，确保职工身体健康。另外，针对一线职工长时间在井下工作，信息接触少，交流沟通少，回家次数少，容易出现不良情绪的情况，矿工会通过开展“矿嫂下井体验生活”、“井口送温暖、送清凉、送鞋垫”等活动，增进了职工之间的沟通和理解，消除了一线职工的疑虑，使其保持良好的精神状态。
　　

      ――推进特色文化建设，不断彰显企业发展生机和活力。煤矿以“平安花园、人文花园、和谐花园”为主题，举办了花园煤矿3届女职工安全演讲比赛和庆祝建党大合唱歌咏比赛，开展了“和谐之家”征文活动。矿工会利用多种形式的比赛活动，大力弘扬“艰苦奋斗，爱岗敬业”的花园人精神，营造“安全你我他，花园是我家”的文化氛围。矿工会坚持开展常态化、群众性文体活动，充分发挥党工组织作用，积极培养文体骨干，不断创新和改进文体活动形式和内容，加强文体活动设施的配备和更新，构建“工会搭台、职工参与”的文体活动模式，保持群众性文体活动的良好势头，形成浓厚氛围。
　　

      ――明确目标考核，不断促进工会工作创新和发展。矿工会开展了建设“职工之家”建设活动，完善细化工会建家工作评比考核细则，通过基层工会自查、会员认可度测评、矿工会检查验收三个环节，评选先进“职工之家”，并实行挂牌表彰，促使各基层工会加强工会研究，制定具体措施，努力推动建家工作上台阶、见效果、不断增强工会组织活力。
　　
      精细化管理的精髓在“精细”，就是注重细节、精准要求，就是把每一件事情、每一项工作做到近乎完美。通过“为企业发展创先进、为花园和谐争先锋”的创先争优活动，将精细化管理的理念渗透到工会工作的方方面面，构建起工会工作的长效机制。

来源： 中国经济导报

编 辑：一帆