本网讯 7月份，贵州比德煤业有限公司销售煤炭共计10.1万吨，7月13日当天，销售煤炭5284.1吨，均创下该公司2011年日、月销售量的最高记录。 

      贵州比德煤业有限公司是贵州省“西电东送”重点工程——纳雍电厂的骨干配套矿井，设计生产能力为120万t/a。该公司自2004年12月29日试生产以来，通过公司全矿干部职工六年多的共同努力，创新了管理理念，完善了各类管理制度，提升了矿井生产规模，建立健全了安全生产管理体系，现也取得了120万t/a采矿许可证、安全生产许可证等相关证照，达到了合法生产的要求。

      今年以来，随着我国经济的回升，特别是工业增速回升，带动了能源需求的回升，以及“市场煤”、“计划煤”等体制的影响，为该公司煤炭销售创造了良好的外部环境，特别是进入二季度以来，贵州全省库存电煤由年初的450万吨下降到107万吨，只能满足当时火电机组满发5天，被喻为“南方煤都”的贵州，却闹起了“煤荒”。面对这一良好的市场态势，公司在确保安全的前提下，精心组织好1023、1054两回采工作的生产工作，同时，超前谋化，积极筹备1061备采工作的安装工作，于6月中旬，1061回采工作安装完毕并投入正常运行。为确保每日煤炭产量在3500吨以上，日销售量在4000以上，公司从源头到龙头、从部门到公司，制定了强有力的保障措施，即：结合实际，出台了新的《领导跟班、带班制度》，对无故不执行者每人每次处以100元罚款；修改完善了《影响生产责任追究制》，视情节轻重每小时给予几十直至上百元罚款，情节严重的，还将对该部门党政主要领导给予免职处分；要求综采工区每日三班必须严格按照早班维修、维护巷道、检修设备，中、夜班组织生产的步骤进行平衡作业，减少了各种设备故障及巷道冒落、片帮对生产的影响；要求机电运输工区加大对各电气设备、机械设备、运输设备的巡回检查力度，发现问题及时进行处理；合理调度各掘进头的出渣时段，避免与采煤队的出煤时段相冲突；增加了销售部各工种人员，增强了销售部职工队伍力量；针对夏季气温高对装载机的影响，加大对装载机的日常检修力度，每班必须确保有一台完好机子备用；要求能发车队每日必须保持18台车辆运输力量，并每2小时将车辆往返情况汇报公司领导；要求公司分管领导和销售部管理人员要积极与电厂协调沟通，在煤车过泵时出现涌堵或路途中出现堵车现像，要及时协调开通专门的绿色通道或变换卸煤点。图为装煤场景。

本网通讯员：高毕勇 王成瑜

编 辑：徐悉