众所周知，煤炭生产属高危行业，在一定环境条件下，由于管理上的缺陷，加上物的不安全状态，形成了事故隐患，若人的不安全行为触及事故隐患时，就会导致事故的发生。因而，在人、事、物及环境系统中，人的因素是主要的。矿山安全管理实质上就是人的管理，那么，到底哪些人易引发事故呢？通过在矿山近二十年来的所见所闻，总结认为近80%的事故是由以下几种人造成的。

      一是入矿不久的新工人。这种人大多数没有矿井工作经验，缺乏安全知识。入矿后虽经过安全教育和技术培训，但毕竟还是经验不足，往往这种人且有一股“初生牛犊不怕虎”之勇气，工作中一味冒险蛮干。

      二是疲劳人。这种人大多在探亲访友之后、节假日之余、夜班等情况下疲劳过度，还硬撑着上班，以至工作中没精打采心不在焉。

     三是头脑灵活的经济人。这种人市场经济意识最强，经济头脑比较热，把挣钱买房娶妻养家糊口作为人生追求的唯一标准，工作中一切向“钱”看，违章作业，违章操作。

      四是好闹情绪的人。这种人往往会因夫妻吵架，同事不和，邻里纠纷，奖罚不合理等闹情绪，耿耿于怀，把情绪带到工作中，把气撒到了操作的设备上。

      五是鲁莽人。这种人性格粗暴、急躁、易冲动，安全意识淡薄，存在着“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的不良现象。

      八是追求高收入的“过路”人。这种人在市场经济浪潮中被卷入煤矿生产一线，其根本不适应煤矿井（坑）下生产第一线苦脏累险三班倒的作业环境，但为了谋求较高的收入，干几天挣几天，挣到钱后拔腿就跑，不顾一切，对这种人来说毫无安全观念可谈。