招聘工作很重要。首先，没有招聘，企业就很难获取人才，影响经营发展；其次，招聘工作的好坏，直接影响企业人才队伍素质和工作绩效；再次，招聘工作不到位，会直接影响企业形象。

　　前不久和朋友聊天，听到这么一句话：“将招收职工做成一种营销”，使我感触很深。很多人认为招聘在人力资源管理的七大模块中是最简单的事情，我却不赞同。

　　有人认为招聘容易，只是到网络上搜搜简历，通知面试，然后录用入职了事。如果把招聘工作分为几个档次，这样的招聘只能算最低档。许多招聘工作者往往只注重招聘结果，而忽略了招聘细节，殊不知，招聘工作的每一个细节都可以是企业的营销。首先，从招聘信息的发布说起。在人才网上看企业的招聘信息就可以看出这个企业的招聘工作做得专不专业。其中，最直接接触受众的是企业简介，简介内容是否经过精心锤炼，语句是否通顺，措辞是否得当，是否存在错别字等，从这些方面就可以看出这个企业的做事态度。其次，从招聘岗位信息说，如果你从信息中不能很快读懂这个岗位是做什么的，需要什么样的素质、技能以及其他相关任职要求的话，这个企业的管理水平也是有限的。在面试环节上，如果面试地点很随意，考官双手空空，面无表情，开门见山就让你自我介绍，面试结束甩出一句“等通知吧”就拂袖而去，这样的企业也不会给人留下好印象。

　　从招聘环节来说，可以体现企业形象的细节处处皆是。招聘工作者在工作过程中，往往忽略了一些细小的环节，认为能否把人招来才是重要的。殊不知，一次精心准备的面试，能让应聘者留下美好的印象，从而认可企业；一次糟糕的面试，口耳相传，会极大地破坏企业形象。

从大方面讲，我认为招聘工作可以和企业的整体营销推广结合起来。要想迅速提升企业知名度，可以在人才网上做一个醒目的招聘广告，在广告内容上做文章，把招聘作为一个营销事件，通过受众扩大其影响力，从而提升企业的知名度。
　　集团型企业在招聘方面可以有效地整合资源，对外统一品牌，用集团名称对外发布招聘信息。因为，所属企业与集团型企业的名称往往不一致，用分公司名称招聘，没有合理利用品牌资源，造成资源浪费，又得不到好的招聘效果。　招聘工作时时都在为企业做营销，哪怕是招聘专员电话里标准的发音，都能给应聘者留下美好的印象。所以，要认清招聘工作的重要性，认真做好招聘工作的每一个环节，使之成为企业营销的有效手段。

                                                 作者单位：川煤集团广能公司龙门峡南煤矿

本网通讯员：李兴兵

编 辑：徐悉