在潞安集团常村矿七千多干部职工中，提起赵志敏这个名字，人人都竖大拇指。赵志敏会有如此高的知名度，不仅仅是因为他是掘进一队的队长，更因为他三十年来如一日，出满勤、上满班、干满点，时时想着工作，处处想着员工。特别是担任掘进一队队长以来，他把不到十平米的办公室当做自己的家，把三千多米的巷道当成自己回家的路。

　　1978年，不到二十岁的赵志敏来到潞安矿务局工程处（潞安集团前身）建井一队工作，先后在集团所属十余家基建矿井施工。潞安集团现有五阳、石圪节、王庄、漳村等“元老矿”都深深印上了赵志敏走过的脚印。从上班的第一天他就深深感觉到，在条件复杂的煤矿工作不是有劲就行，需要勤奋学习，需要不断积累经验，更需要坚韧不拔的毅力。

　　1993年3月，随着潞安矿务局新建特大型现代化矿井常村煤矿的即将投产，已经是班长兼团委书记的赵志敏随队一起被调入该矿。面对通过国际招标由英国引进的综合机械化设备，从以前的打立井到现在掘进岩石巷道,从施工工艺到施工技术要求都发生了新变化,对于赵志敏来说这是一次不小的考验。从此，他抓紧一切可以利用的时间专研学习。从开拓巷道的布置到巷道施工的要求，白天在现场仔细琢磨，晚上对照施工方案认真研究。功夫不负有心人，很快赵志敏就掌握了岩石巷道掘进施工的工序和技术要求，他说：“作为班长，这点是最基本的要求，要不你带上几十号人在现场就无从下手”。

　　在当时，常村矿基建工程还未完工，住宿条件也十分艰苦，不到两米高的临时宿舍里，仅有一张床和一把椅子。当时在矿上住宿的职工比较少，能 “跑山”的都跑回家了，晚上留下来的都是年轻的单身和离家比较远的职工，而对赵志敏来说，这无疑是个绝好的学习机会。白天在现场他对施工工序进行调整，晚上回到宿舍又不断琢磨，如何更加科学施工，如何减轻工友的劳动强度。就这样他很快提出了改进意见，将全断面一次性爆破改为分次爆破，不仅爆破效果好、爆破块度小，便于巷道出渣成型，而且还减轻了劳动强度，提高了工作效能。

　　1995年以来，赵志敏在担任掘进一队队长的岗位上，又创造了一个又一个奇迹。当年5月，也就是赵志敏刚当队长的第二个月，全公司开始研究使用全锚支护，而赵志敏所在掘进一队成为首个实验队组。这对于施工用惯了十几年传统架棚支护的队组来说，这一变革不仅仅是对一个队组的革新，而且也是煤炭企业的一次飞跃。110mm厚的工字钢变成22mm圆钢，许多职工觉得就那么几根小小的钢筋能支护住几百米厚的顶板，很多人都不敢再进工作面。一开始，赵志敏心里也没底，在经过信号柱测试、顶板离层仪分析、检测试验等一项项分析检测试验后，赵志敏确定了锚杆支护的可靠性。他开始耐心向工友讲解，解除了他们的后顾之忧，慢慢地大家才放了心。在这期间，赵志敏又开始可他的钻研，拿着支护方案，白天在现场亲自操作所谓“洋玩意”，晚上学习钻研到凌晨一两点。每天班前会他还给职工们讲解悬吊理论、拱形梁支护等他自己从查阅资料学来的锚杆支护理论。当时在常村矿S2-6瓦排巷，锚杆支护技术试验第一个月，该队掘进尺度就突破了450米，这为全锚支护在潞安的全面推广使用奠定了坚实基础。

　　2003年，在S3-4上分层皮顺掘进施工过程中，五月份单头掘进进尺660m，人员功效0.507m，在当时不仅在全公司创下了记录，也刷新了全国煤矿单月进尺的最高记录。然而，在成绩的背后也有许多不为人知的艰辛。随后在掘进S4-2轨顺时，巷道顶板淋水大，一个班八小时下来全队衣服没有一处是干的，连水鞋里都是水淋淋的。许多职工生病在家休息不能上班，队组的管理陷入前所未有的僵局，赵志敏心如火燎，每天他亲自到现场指挥作业，职工的衣服淋湿了他就脱下外套换下湿衣自己批在身上。连续几个班，他感觉到现场实在太困难，工友的出勤越来越少，他就拿着自己的工资买了5套连体雨衣，发给工作面作业的职工，自己亲自在现场扛工字钢、挖柱窝。下班了其他人都走了他还在工作面顶着淋水检查中线，一天在井下工作十几个小时，升井后还要到生病的工友家里去探望，给他们做思想工作。经过四十多天的艰苦奋斗，终于过了这段巷道，在如此艰难的情况下，当月该队不仅完成了掘进任务，还走出了一条全矿的精品级巷道。

　　2007年，在掘进S翼回风大巷时，由于地质条件复杂，一月遇大小断层15个，综合机械化掘进和传统炮掘来回交替，这给施工和管理带来了很大的难度。然而善于思考的他没有泄气而是积极想办法。在全断面岩石掘进时，他亲自设计制作了扒斗式装岩机与SSJ-80皮带搭接漏斗，经过现场使用成功地防止了装岩机上石头飞出伤人，又减少了清渣的工作强度，该创新项目现在全公司炮掘工作面广泛使用。

　　2010年，随着采掘的延伸，常村矿的井下地质条件更加复杂，掘进工作面条件也越来越恶劣，经常揭露断层、陷落柱，瓦斯涌出量也越来越大。在施工S3-9尾巷时，不仅所有的“一通三防”管理标准均高于行业标准，而且顶板淋水量最大时达到了10m3/min，瓦斯涌出量达到了9 m3/min，瓦斯浓度经常在报警的边缘，这在掘进工作面是很少见的。为了安全、为了职工的健康，赵志敏凭借他30多年的经验，果断采取了缩短风筒出风口距窝头距离、放慢割煤速度等措施，有效地消除了在掘进1300多米巷道时瓦斯超限事故的发生。这与赵志敏高度重视、严格管理密不可分，而他强调最多的也是“瓦斯超限就是事故，而且是大事故”。

　　三十个春夏秋冬，一万多个日日夜夜，潞安集团在发展中不断壮大，赵志敏继续在平凡的工作岗位上发挥自己的聪明才智，为“十二五”品牌化新常村建设奉献着自己的光和热。

 

本网通讯员：王德福

编 辑：晓岚