冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委以创先争优活动为契机，认真抓好对标工作，促进党群工作整体水平全面提升。

　　夯实基础，确保党群对标落到实处。公司党委按照党群系统对标定位、晋档升级的实施方案的要求，结合公司工作实际，认真抓好班子建设、思想建设、组织建设和党员队伍建设，形成了MCR闭合管理。在班子建设上,分工负责，机制健全，团结协作，发挥了班子的整体功能。每月召开一次党群工作例会，重大问题和方案集体讨论研究，并及时通报；在思想建设上，加强对职工思想动态调研，各支部坚持每月反馈职工思想信息；在组织建设上，公司党委采取集中与分散相结合的办法，分别落实“三会一课”任务。在党员队伍建设上，全面实施了“我是党员我带头，党员要有党员样”活动，营造了浓厚的创先争优氛围。

　　抓好结合，搭建创先争优活动平台。公司党委将党群对标管理工作与创建先进基层党组织相结合，与党群日常工作相结合，全面分析影响指标的原因，制定有针对性的措施，在日常工作中落实改进的要求，确保党群对标管理各项指标的逐一落实。面对全年目标任务，公司党委结合“创先争优”活动，在基层党组织中开展了“党员创效先锋工程”。由党产党员、修理工张伟牵头的技改项目“复合纳米焊割法”，取代了传统的乙炔气焊割的工艺，不但大大缩短了切割预热时间，而且切割速度明显加快。经过采用纳米切割操作法，工作效率提高了30%。一瓶纳米气的使用时间，相当于2瓶乙炔气使用时间。仅此一项每年节资3500元，节约工时237个。

　　创新载体，树好党群对标典型示范。以党群工作对标为基础、党员创效为目标，把工作的出发点和落脚点放到党员发挥作用，党员创造价值上来。如何在物流产业主战场上发挥好党员作用，创出公司党员创效的品牌。物资供销分公司党委精心策划，设计载体，在“创”字上下功夫，在“争”字上做文章。由段文革等９名党员牵头负责的《物资管理》效能监察项目获省国资委效能监察优秀成果奖。共产党员钱世军等撰写的《网络物流超市延伸到煤矿井口》荣获河北省煤炭行业企业管理现代化创新应用成果一等奖。

　　持续改进，建立党群对标长效机制。公司党委建立了党群工作对标管理指标评价体系和评价标准，规范了党支部“三会一课”，按照建立学习型党组织的求，完善了党员自学体系。通过“双培双育”活动，党员师傅与徒弟结对，以党员的帮带和先进性影响和带动员工为公司的发展多做贡献。在基层支部推出“党员验收责任区”，按照考评细则的量化标准，对工作出色，业绩突出的党员责任区，公司党委命名为“党员责任区示范点”。同时，根据实施过程中的经验，及时将好的方法、措施逐步落实到各类管理制度中，真正形成党群工作对标管理的长效机制。

本网通讯员：赵如彪

编 辑：晓岚