众泰煤焦化有限公司作为永煤新疆公司唯一一家参与国家安全监管总局安全文化建设示范企业创建活动的单位，在认真践行河南煤业化工集团“从零开始，向零奋斗”安全理念的基础上，结合创建活动要求，不断创新活动形式，丰富活动内涵，在安全文化建设上，完善了党政工团共管理、制度建设、安全投入管理、全员培训管理和宣传文化五种建设格局，形成了活动传递上载体化、形式上格式化、时间上凝固化、内容上创新化，为助推公司安全生产长效机制建设提供了有力的支撑。

　　营造党政工团共管格局

　　该公司在安全工作上，一直坚持“安全第一，预防为主”和“从零开始，向零奋斗”的安全理念，实施“一把手”工程的量化管理制，形成了党政工齐抓共管的安全管理新模式。一是党政工安全管理。每季讲一次安全课，每月参加一次班组安全活动，每周至少参加一次现场安全检查。强化了各级人员的安全生产责任制，公司领导和部门主要负责人分片包干，深入班组和作业现场，检查安全生产情况，参加班组安全活动，倾听员工心声，解决实际问题。二是规范职能，发挥职能作用。从公司领导层、机关管理层和一线员工三个层面上抓安全生产工作；实施了“六对照”、“六到位”、“六落实”措施管理安全生产工作。①抓好领导层，实施“六对照”措施。即：对照职责查落实、对照体系查实施、对照标准查问题、对照先进查差距、对照事故查隐患、对照规程查违章。建立了科学的生产指挥系统，堵塞生产指挥漏洞，把握安全形势，进一步确立了公司领导层的责任意识，使安全生产工作始终保持良好的发展势头。②抓好管理层，实施“六到位”措施。即：指导服务到位、措施审核到位、危险点控制到位、现场检查到位、制止违章到位、从严考核到位。建立了安全生产服务系统，做到了机关服务基层，全员服务生产。明确了机关服务人员的安全生产责任，做到了安全生产工作能控、在控。③抓好一线员工，实施“六落实”措施。即：落实劳动纪律、落实精神“复制”、落实“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）、落实“五不干”（操作任务不清不干、应有操作票而无操作票不干、操作票不合格不干、应有监护而无监护人不干、设备编号不清不干）的原则、落实现场措施、落实现场标准化作业，做到在员工中树立自我保护意识，强化了现场作业规范，使一线作业员工在公司既定的安全生产框架中作业，杜绝违章现象发生。

　　营造制度建设管理格局

　　根据《新疆维吾尔自治区危险化学品从业单位安全标准化考核评分细则》相关要求，结合公司安全生产实际，逐步制定并完善各项安全管理制度，先后制定完善了《安全隐患排查治理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全例会制度》、《安全教育培训制度》、《事故追查管理制度》、《重要场所检查制度》、《领导及科室包保车间安全管理制度》、《安全动火管理制度》等十七项安全管理制度，为公司安全生产规范化、标准化、制度化发挥了积极效应，逐步实现了制度化管理。

　　营造安全投入管理格局

　　该公司积极落实“多上设备少上人”和推进装备现代化、生产自动化、管理信息化建设的原则加大安全资金投入，完善安全基础设施，保障安全生产，目前用于安全投入费用累计8791.29万元。同时公司还制定了《众泰煤焦化科技管理办法和奖励办法》，对积极参与科技创新工作科技工作者和员工创新项目加以收购和奖励，截止上半年成果丰硕，共有44项创新改造：其中科技创新8项，“五小”成果36项，参与人员64人，奖励金额51000元。

　　营造全员培训管理格局

　　针对企业职工安全培训“热点”的问题，该公司采取以“定措施、建载体”为主线的全员培训管理模式。一是建立有效的制度。成立了职工培训领导小组，制定了《众泰煤焦化有限公司职工培训制度》、《众泰煤焦化有限公司培训考核制度》、《众泰煤焦化有限公司职工培训奖惩兑现办法》、《众泰煤焦化有限公司职工培训工作考核细则》等。把职工培训工作纳入企业中心工作，做到了职工培训工作与其它工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。二是领导重视，做到“三个必须”（领导布置工作必须有职工培训工作，领导检查工作必须有职工培训工作内容，公司工会开展活动必须有以职工培训工作内容），使职工产生了危机感、紧迫感，激发了职工参加培训的热情，形成了“从要我培训”到“我要培训”的深刻变化，使公司企业职工培训工作进一步扎扎实实地开展起来。三是加大培训投入。该公司力求让职工在高科技、现代化设备的氛围中进行熏陶和提高，努力营造一个良好外部培训环境，在职工培训设备配置上，配备了投影仪、微机和职工培训、学习用的光盘、书籍等。上半年安全培训累计达3748人次，其中三级安全教育115人、日常安全教育累计2925人、导师带徒92人、技术比武76人，持证上岗培训493人，班组长安全管理教育47人。

　　营造安全宣传管理格局

　　年初以来，为切实做好安全文化建设的宣传工作，创新安全理念，营造良好氛围，进一步增强职工群众的安全意识。公司安环科、综合办、政工科、工会等职能部门，按照公司党支部的统一部署，统筹规划，各负其责，紧密配合，真正把安全生产的各项宣传工作落到了实处，使广大职工形成了共识，营造了浓厚的安全文化建设氛围，为安全文化建设打造坚实的舆论基础。一是对职工进行理念渗透。为在全公司上下大力普及安全文化理念，该公司投资30多万元，按照“量入为出，亮化美化，富有特色”的思路，在公司工业广场、生活区等重要位置，设置了以安全标语、安全理念为内容的牌板，全力打造具有众泰特色的安全文化长廊，不仅美化了职工工作和生活环境，对职工的安全观念也起到了潜移默化的熏陶。二是充分发挥“大宣教”作用。公司安全文化建设各职能部门充分发挥各自作用，全力为安全文化建设进行宣传造势。公司联合拜城县当地政府，在拜城县影剧院举行了“安全生产月”活动专场文艺晚会，用文艺表演的形式对职工进行安全宣传教育；充分利用河南煤业化工报、永煤信息、河南煤化在新疆、众泰视野等宣传阵地，播发关于安全文化建设内容的稿件；组织了“隐患专项检查”、“安全宣传教育板报展”、“消防演练应急演练”、“车间应急救援”、“岗位知识问答”及以“我与安全责任”为主题的朗诵会活动等等，通过开展丰富多彩的宣传造势活动，进一步增强了广大职工的安全意识，加深了安全文化建设在职工中的影响。

 

本网通讯员：张晓辉

编 辑：晓岚