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| 重能集团永荣纳佐煤矿：重抓应急管理 强化安全意识 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-8-30 7:56:45 安全专题 | ||
 近日，重能集团永荣纳佐煤矿从强化安全意识、“一通三防”关键点管理、预案管理及质量标准化管理等方面入手，系统查找新井建设中应急管理工作存在的不足，进一步夯实该矿安全管理基础。
强化意识，夯实应急管理基础。针对以往新井建设中发生的顶板事故和瓦斯突出事件应急处置工作，在职工中广泛开展学习讨论，通过查漏补缺，持续完善，不断强化职工安全应急管理意识。同时，以安全责任落实、源头管理、技术管理和过程控制以及安全文化、质量标准化建设等工作为重点，全力提升该矿安全应急管理保障水平。
突出“一通三防”重点，抓牢安全管理关键点。针对新井建设中的瓦斯、顶板等重大危险源，建立健全打钻探孔动态监控机制，做好事故预警，做到早发现、早报告、早防御、早响应、早处置。同时，扎实开展监督检查、评估、备案、登记建档、监控等安全管理工作，对所属重大危险源全面掌控，确保安全。
持续整改，突出应急预案管理。对纳佐煤矿现有的应急预案进行系统的梳理，不断提高预案质量、完善预案体系，重点抓好预案的针对性、可操作性。针对该矿重大危险源和重点工作岗位，因地制宜制定专项应急预案或现场处置方案，确保应急处理工作的准确及时开展。
形成机制，确保应急管理常态化。针对井下事故和瓦斯、顶板突出事件特点，扎实开展瓦斯监控、防突等安全生产应急管理培训工作，提高该矿各级管理人员和全体职工的应急意识和应急处置、避险、自救、互救能力。定期开展应急储备物资检查，并组织开展应急演练，做到“假戏真做”，确保演习有成效。（王希财）
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