本网讯：冀中能源峰峰集团天择公司党委构建了以系统式培训、订单式教育、命题式辅导、互动式探讨为主要内容的全员学习平台，通过全员素质再造工程大力推进学习型党组织建设，切实推进全员素质大提升。

　　系统式培训。建立了以党员干部为骨干的培训队伍，通过领导讲党课、中层干部讲业务、专业人员讲技术，构建全覆盖、全方位、全过程的培训体系。以集中授课、外出参观、个别辅导、师徒结对、班前会学习等多种形式，强化对全员政治思想、工作技能、安全知识的培训和教育。通过与专业培训机构合作，对青工进行脱产培训，较好的解决了理论和实际脱节的现象。

　　订单式教育。加大对党员干部的培养力度，通过月度检查、季度调阅、年度讲评等举措保证学习内容，同时引入主发言人制、讨论制、课题制等做法，不断深化理论学习效果。制定了管理人员中长期培训实施方案，通过与高校联合办学、自学考试、函授教育、硕士在读等方式提升党员干部素质，对取得证书的人员按学历等级给予奖励，调动了各级人员学习的积极性。

　　命题式辅导。实施课题制、命题制、定期制加强教育辅导工作，使职工的素质得到了有效推进。对刚进厂实习期间的毕业生实行课题制学习，实习期满考核时，对优秀人员采取量才使用、工资提高一档等举措，实现人才的合理使用。完善了职工技能鉴定体系，对取得各种级别的人员都给予不同额度的补助，仅此一项每月就达到2万多元，激发了员工学知识、练技能的热情。

　　互动式探讨。采取上下互动、相互沟通等方式不断丰富学习载体，攻关组、科技组、项目组等形式促进了科技成果的转化。对技术改造、工艺革新项目，通过QC小组、挂图作战、明确时限等形式开展攻关，一批技术创新工程推动了效率提高和技术进步。对重大产品开发通过设立项目组的形式，压担子明责任，大型露天连续采煤设备、智能化采煤设备成为企业新的经济增长点。（申春雨）

本网通讯员：申春雨

编 辑：西江月