“机电专业排名第二，奖励3000元；一通三防排名第三，处罚1000元……分管矿领导挂钩10%考核，其中……”这是日前王庄矿对全矿各专业在公司安全大检查打分排名及考核情况通报会上的一幕。

 

      为加强全矿各部门、各专业对公司安全大检查的重视，真正使安全大检查起到推动全矿安全生产的目的，王庄矿高度重视公司安全大检查的实际效果。在检查结束后，该矿专门制定了安全大检查各专业及分管领导奖励、处罚的规定，并召开了安全大检查通报分析会，对全矿各专业以及所属整合矿井在公司安全检查中相关排名结果进行奖罚，并对相关矿领导进行挂钩考核。

 

      针对安全大检查中所查出的问题，王庄矿各专业、各体系进行了认真总结，不折不扣地进行了整改落实，真正做到了举一反三，查找漏洞，反松懈、反麻痹、反厌战。并按照目标明确、责任落实、流程规范、绩效考核的闭合管理原则，对出现的较大问题以下发重点工作目标运转卡的形式，加以整改落实，对整改结果进行了督察和考核。

 

      该矿明确要求，凡参与集团公司等的任何活动评比，取得前二名的给予奖励，对三名之后的则进行处罚。并对专业分管矿领导进行10%的挂钩考核，对所属整合矿井按其排名情况进行同等额度的奖罚，该奖则奖，当罚就罚。该矿还对评为最差专业的通风、储装运选、安全管理、通信安全、整合矿井进行了通报，指出了存在的问题。同时，被评为专业和整合矿井最差的单位负责人还要在会上做自查发言，查找问题原因，提出整改措施。

 

      为推动全矿安全生产，在考核情况通报会上，以矿长贾双春、党委书记吴效东为首的新一届领导班子对下半年的安全工作提出了明确要求。即“树立五个观点”，一是提高安全工作绝对第一的认识，二是坚定安全工作一定能够搞好的信心，三是对员工不断进行强化培训，四是深化闭合考核机制，五是完善大安全管理系统。“抓好三项重点工作”， 一是抓好王庄本部安全管理，二是抓好整合矿井安全管理，三是抓好“雨季三防”安全管理。对全矿干部职工提出三项要求，一是抓安全工作要动真格、出狠招、下真功；二是抓安全工作要勇担责、敢负责、勤自责；三是抓安全工作要善创新、敢突破、求超越，以此确保全矿安全工作持续健康平稳发展。 （王红斌）

本网通讯员：王红斌

编 辑：一帆