为了解决多经公司技术工人短缺的实际问题，为各经营厂点增添了一批技术力量。该公式工会和青工委在全公司范围内开展“师带徒”活动，各主要经营厂点积极响应，结合各自的实际，迅速组成师傅和徒弟对子，并就岗位职责、操作要领、基本技能、应知应会、技术盲点等做了深入细致的“师带徒”活动，形成了师傅诚心帮徒弟谦虚学的生动局面，通过活动的深入开展，各个师徒对子都能按照岗位职责和基本操作要求，从严要求自己，实现了生产经营工作上水平、安全工作上台阶的活动初衷。

      建筑分公司针对技术人员短缺、年轻人历练少、实际经验缺乏等实际，结成了工程预算岗位李侠-王飞龙对子、资料员贾玉玲-李凤霞对子、技术员张文卫-权明明师徒对子、施工员陈关杰-索宁波对子等四对师徒对子；印务公司根据新岗位、新招录人员结成了胶印工苑立民-同玉龙、胶印技工谷存虎-李凯、喷绘技术郭红霞-陈俊霞等三对师徒对子；建材厂形成了主机操作手郝凤琴-孟英霞、搅拌机手刘桂荣-李金冬、维修检修岗位段高明-康志等三对师徒对子。“师带徒”打破了过去年长的带年轻的一贯做法，只要是有一技之长的，都可以作为师傅，不懂该岗位技术的或者技术不精通的，无论资格多老、年龄多大都是徒弟，在师徒结对子后就要真正履行师徒职责。

 

      为了进一步推动该项活动的深入开展，该公司多措并举，通过下基层指导、定期通报活动开展情况、适时开展师带徒评比等措施，以徒弟掌握的技能水平高低，作为考核师徒传帮带的效果，把学业务、传技术、教人品作为活动的最终目标，为各个技术岗位培养了一批技术上过得硬、政治上靠得住的技术力量。

本网通讯员：问文华

编 辑：一帆