为学习推广以“精细、精准、精确、精益、精美”为内容的“五精”管理，提高车间管理水平，促进精细化管理工作。8月29日上午，红炭山化工厂在四楼会议室召开“五精”管理创建活动动员大会。会议由厂党委书记陈志华主持。

      动员会上，该厂对“五精”管理试点创建工作做了统一的协调部署，明确了各考核小组以及试点车间岗位职责，确保能随时解决创建过程中的问题，保证创建任务落实到位、有序推进。该厂要求试点车间管理人员要按照试点车间创建的考核标准，严格抓好安全生产、质量管理、教育培训、内业管理以及劳动纪律工作。尤其在教育培训工作方面，该厂对生产工艺和安全应知应会的题库制定提出了简单、容懂、实用、贴切的四点要求，要求试点车间严格落实每日一题、每周一测、每月一考工作。即试点车间员工每日要组织学习一题安全生产知识、车间对班组每周测试一次，厂每月组织抽考一次，抽考合格率要求达到100％。

 

      据了解，为了配合试点车间创建工作，该厂还在试点车间外悬挂宣传横幅，通过广播、专栏等阵地营造浓厚的活动氛围。此外，该厂还计划在试点车间外精心设计宣传栏，目前宣传栏正在制作当中。

本网通讯员：连益峰

编 辑：一帆