近日，山东能源机械集团立即召开中层干部例会，按排部署今年后四个月和今后一个时期的工作，动员全体干部职工进一步认清形势，统一思想，牢牢把握“转方式、调结构”这条主线，延伸扩展形成“煤机装备制造、化工装备制造、再制造、不锈钢”四大产业体系，构筑优势产业集群，打造能源装备旗舰地，实现百亿企业目标。

     今后一个时期具体任务是：“建成八个高新项目、实现一个发展目标”。即：与瑞典山特维克公司合作掘进机项目。与澳大利亚合作救生舱项目。与德国合作半导体激光器项目。与德国科林工业集团合作褐煤干燥项目。产10万米的输送带项目。与中国传动集团合作高端机械传动装备项目。借助煤科总院成熟的电液控制技术，合作开展成套装备自动化集中控制技术研究，并建成国内首个示范工作面。以新疆伊犁煤化工机械公司为平台，与大连金重合作，发挥双方资质、技术和市场优势，致力于煤化、煤机装备制造，配套服务在疆矿山、煤制气项目以及满足中亚五国机械加工产业需求。该公司借助煤机装备制造、再制造优势，拓宽产品领域，发力高端制造，延伸煤化工装备制造，充实产业发展内涵。加快三大工业园区建设，扩大结构件加工、皮带机、刮板机、高压胶管等项目规模，提高产品附加值，优化资源配置，完善产业链条。经过项目的建设培育，今年经济总量突破50亿元， 2012年进入集中释放期，经济总量达到70亿元，确保2013年实现“百亿企业”目标；

 

      同时，紧抓国家振兴装备制造业的大好机遇，加快兼并、重组、整合步伐，充实成套装备制造内涵，提升装备核心竞争能力，问鼎能源装备制高点，建成具有国际水准的能源装备制造集团，为实现“千亿新矿，亿吨集团”的宏伟目标贡献力量。

本网通讯员：王明章

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