本网讯（通讯员楚新强报道）：八月份，湖南黑金时代股份有限公司周源山煤矿回采区工程质量检查4个优良品，其中采一队1个，采二队2个，综采队1个。通过强化现场抓落实，工区质量标准化工作上了一个新的台阶，安全工作取得了良好的效果。

      进入八月，回采工区、队领导认真吸取采一队事故教训。坚持“四个到位”的工作方法，加强区队安全管理：

 

      一是抓队干跟班“查、盯、守、教”到位。重点加强了采一队2412工作面顶板管理和采二队2346工作面理清煤、托伪顶采煤管理，队干加强跟班质量，保证了安全，稳定了产量和质量。

 

      二是抓员工安全培训到位。将日常安全教育、“导师带徒”、安全小分队督查考核、区队领导与员工“结对子”培训“四个制度”紧密结合起来，强化安全教育、培训工作，真正做到了员工培训“一个也不能少”。

 

      三是抓工程质量基础工作到位。抓质量标准化工作立足现场，采取和实施“三种做法”：第一种做法是指定责任点，规划、规定队长、书记“示范点、形象点”，确定机电副队长“设备完好点”、“两巷畅通点”；第二种做法是指定项目内容，对各责任点确定项目内容，从支护质量到安全设施，从设备完好到文明生产，确保抓质量，不漏死角；第三种做法是指定责任人对各类示范点、形象点、完好点、畅通点责任人指定好队长、书记，由队长、书记层层落实责任，进行内容责任点的检查考核。

 

      四是严格考核到位。严格执行“队干现场跟班制度”，带班津贴实行一对一奖罚。对“三违”人员制定了“三违”人员“抵押金”管理办法，加大了风险意识。同时对每起事故，工区严格按照“四不放过”原则及时组织追查，严格考核，起到了良好的教育和警示作用。

本网通讯员：楚新强

编 辑：一帆