川煤集团攀煤公司花山矿采煤一队，一支以能征善战、敢打硬仗著称的队伍，2010年9月，为调整采煤大于掘进的接续难题，曾经的“王牌”采煤队转型成为掘进队，在短短4个月的时间里，实现了隔行如隔山的华丽转身。 

      该采煤队2004年成立至2010年8月，这在6年时间里，无一例死亡事故发生，每年超额完成原煤生产任务，曾多次荣获川煤集团、攀煤公司、花山煤矿“先进单位”、“先进集体”等称号。今年1—8月，生产原煤77798吨，完成计划的114%。2010年9月，因工作需要，曾经“打眼放炮、推溜支柱”干了一、二十年的采煤健将们，放下精湛的采煤技术，走进陌生的工作环境，拿不起的掘进活，在他们的心中油然而生一种隔行如隔山的感觉。

      这帮“黑哥们”深信，没有翻越不了的山，没有跨越不了的河，唯有精诚所至，才能金石为开。2010年9月，这些已有一、二十年工龄的“新工人”刚进入掘进工作面，如一团没有头绪的乱麻，别说干活，有的工人连锚杆和锚索怎样使用都不知道。一头雾水的工人们，浑身有使不完的劲，却无用武之地，在队长、书记和请来的老师傅的指导下，手把手的教他们从什么角度打设锚杆和锚索、怎样操作耙斗机和凿岩机，复杂的工艺他们总是学了这儿忘了那儿，几天下来，工人们还是没有理出工作的先后次序，往往将工序颠倒了，应该先干的活没有干，却将后面的活干了，急得团团转、浑身冒汗的工人不得不从头再来。在工作中，领悟快的就成了师傅，半罐水的水平，就开始“号令天下”了，大家在不断学习中摸索，在摸索中不断学习。经过10多天的努力，终于把工作捋顺了。

      415— 36掘进工作面刚“拉门”时，队干们总是第一个进入工作面，查找存在的隐患，告诉工人们隐患是怎样不规范的操作所引起的，将会造成哪些危害，现场对隐患一针见血的点评，不仅让工人知道了“隐患猛如虎”的道理，而且使他们学到了规范操作的要领。当工人们陆陆续续离开后，留在工作面的队干还在检查工程质量、查找存在的隐患，将工作明明白白交给下一个班，手拉手的交接班制度，这是该队多年来沿袭的惯例。

      功夫不负有心人，经过半个多月的不断摸索和实践，这支曾“打眼放炮、推溜支柱”的采煤队伍，而今将耙斗机、凿岩机操作得得心应手。当月，在该队干群共同努力下，一滴滴晶莹剔透的汗水，凝聚成310米的掘进进尺，超计划90米，班长和职工的工资有的高达6000多元。尝到甜头的他们，开足马力，卯足劲，班与班之间形成了你追我赶、落后就是耻辱的态势，在交接班时，当班的要接工作面，上一个班的却不愿意交班，两个班的职工因为交接班问题争得面红耳赤。职工们常常说：“没有超越不了的目标，只是八小时的工作时间太短”。

本网通讯员：蒋能勇

编 辑：徐悉