进入2011年以来，皖北煤电任楼矿以“单位是学校，岗位是课堂，领导是老师”理念为牵引，以“两抓两促”为主线，大力加强实操培训基地、技术学习工作室建设，开创培训工作新局面，促进高技能员工队伍建设。上半年，该矿共举办各类培训班75期，累计培训5677人次。

　　该矿成立以矿长为组长的领导小组，加强实操培训建设规划和领导工作，专门开辟实操培训基地约2000平方米，总建筑面积达1500平方米，主体建设正在粉刷装潢。机电实操培训点已于3月份建成并投入使用，综采、综掘已基本建成。钻机、通防和运输实训点正在建设中，7月底建成融综采、综掘、机电、运输、通防五大专业为一体的实操培训基地。实操培训模拟井下情景、环境创设。实操培训既有实物设备材料，又有故障处理及问题答辩；既有教师演示，又有学员角色扮演等。在实操考核上严格把关，实行“人人动手操作、个个考核过关”原则，理论与实操双考双过关，切实达到实操培训效果。截至7月份，该矿已举办19期实操培训班，涵盖采掘电工、矿井维修工、瓦检工、支架工、绞车司机等10个工种，累计培训665人。

　　以技术大拿培养为抓手，设立技术学习工作室，推动高技能人才队伍建设。该矿充分发挥专业技术人才、业务技术大拿的作用，在技术含量高且容易影响安全生产的采煤机维修工、综采维修电工、综掘机维修工等11个工种中，开展多层次的传、帮、带活动。建立了3个功能齐全的不同专业的技术学习工作室，分别以3个专业技术领头人周勇、董功风、陈军命名。每个技术学习工作室配备一套多媒体教学设备、桌椅、图书资料、白板及相关教学用设备、设施。每个专业学习工作室由10-15名核心成员构成，并从全矿选拔25名导师，39名徒弟鉴定师徒合同，在技术学习工作室开展技术讨论、课题攻关，传授理论知识、操作技能和工作经验，以解决实际问题和技术难题，培养“技术大拿”，发挥了技术学习工作室“选骨干、带队伍、解难题”三个作用。今年上半年，技术学习工作室共开展26项技术革新，解决现场难题90处，促进了矿井安全生产。同时该矿成立电钳工、顶板管理等技术协会，制定协会章程和活动办法，加强重要岗位人员之间工作经验交流、技术研究和应用，开展技术论坛、技术比武等形式多样的活动，推动“技术大拿”操作技能同步提升，力争年底培养出30名技术大拿，100名岗位技能标兵的目标。

本网通讯员：高青春

编 辑：刘勋