近年来，陕煤韩城矿业下峪口煤矿生产准备队党支部以深入开展政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强“四强党支部” 创建活动为载体，增强了党支部的凝聚力、吸引力和战斗力，巩固和提升了“创先争优” 富有成果。该队被煤业集团公司授予“工人先锋号” ，获得矿业公司、矿“五好党支部”、“精品小家” 、“ 安全教育示范队” 等称号。

      用文化理念哺育人

      按照全员学习—培训—实践—调查—研究—创新—再培训—再学习的“环形学习法”‚每周一理论学习、周五安全法现条例学习形成制度化。党员群众学习笔记每月一次调阅检查、每季一次政治理论和技术技能统考，考核成绩达到85分以上，奖励20分，否则，处罚20分，形成全员学习、干中练、练中学、学中用、用中创的浓厚氛围，提升了党员群众技能水平和安全隐患排查能力。队党政工一班人，以“245”（ 即两个带头：队干带头调研、协调、实干苦干，带头执行各项规章制度；四个比：比工作、比发展、比创新、比奉献；五个破除：破除拖、懒、推、慢、粗的不良习气）加强干部队伍建设，实行“一卡双评三满意”评议监督机制，将党员干部置于职工群众有效监督之下，强化了党员干部党风廉政建设目标责任制的有效履行。

       用制度管理人

       针对安全生产实际，用技术革新改造破解难题，是该队党支部创先争优制度建设一项重要内容。生产一班党小组针对下料车辆在放下山时底弯道高度不够的难题，召开班组“诸葛亮” 会，征集“金点子” ，在平板运输车上加焊一个固定的工字钢，解决了材料下运中的高度和捆绑难题，提高了班组安全管理水平和工作效率。在4215综采工作面安装期间，巧用千斤顶顶法和绞车牵引法，破解了综采支架运输车辆掉道难题，比矿计划提前5天完成综采设备和支架的运输任务。近两年，该队有12项小技改解决了生产大难题。预备党员、班长李卫东，老党员朱德义、入党积极分子张宪明等，井下生产走在前，干在先，带动和感召职工，先后数十次完成急、难、险工程，成为安全生产的带头人。今年2月9日，下料班冯某违章跳车，当场被队职工杜强发现，按安全联保责任制的规定，杜强对冯某进行制止，消除了车辆运输中的安全隐患。

      用培训教育引导人

      设立“技术培训日” 。今年1月至7月共进行职工技术闭卷答题6期182道题，试卷涉及到岗位规范操作、轨道铺设与维修、电瓶车管理与使用、平板车运输的技术规定、上下山绞车提升的安全条例、支架车辆的装卸与捆绑固定等安全技术。同时，对每期答卷优秀个人给予50分奖励，对于考试不及格的人员，除补学补考直到合格，还要处罚20分。灵活运用“每日一题一技”、 党群一帮一、师徒技术包保同等成功经验，做好日常技术传、帮、带工作。并将培训教育工作与“工人先锋号” 创建活动相结合，培训教育工作与党员身边无事故活动相结合，培训教育与精细化管理相结合，高歌争当技术能手、安全生产智能人的争创进行曲。

      用奖励激励人 
    

      电焊班大胆技术革新，采用平筋加固法改为立筋加固法，提高了车辆抵抗静张力的能力。通过对车辆的成功技术改造，提高了车辆的使用周期，为一线生产用车提供了优质的后勤服务保障，该队一次性奖励该班500分。对每月评为队优秀班组奖励400分至500分，同时，对较差的班组处罚200分。党员班组月无“三违” 奖励党员个人30分‚队干生产责任区月无“三违” 奖励责任人30分，否则，分别处罚20分。每月评为安全生产先进个人奖励80分。对评为月优秀党员先进岗奖励个人30分。职工个人回收道夹板、螺丝、道钉、芭片、独棍等小件，分别奖励0.2至20分。精细管理，责任到人，严格考核，奖罚兑现，在全队形成了制度常在，主题常歌，警钟常敲，技能常练的比、学、赶、超的争优格局。今年来，习惯性“三违”比去年同期下降了21%；月创完成任务136%最佳成果；共节约资金18万元，实现区队增效职工增收双赢目标。

本网通讯员：张梦君 刘克荣 张琼

编 辑：远帆