【本网讯】 山东裕隆矿业集团严格按照省、市政府关于加强安全生产的重要指示精神及传真电文要求，采取多种形式加强安全管理，全力构筑夯实安全防线，确保安全生产，实现矿井长治久安。

       作为一家以煤矿龙头的企业集团，裕隆集团始终把安全作为各项工作的重中之重，认真贯彻落实中央、省市关于安全生产的系列指示精神，严格按照董事长、党委书记秦裕彦同志提出并一贯倡导的“一切工作有利于安全、一切工作服从于安全、一切工作服务于安全”的管理要求，全面推进精细化管理，持续深化安全层次管理。利用两个多月的时间，深入广泛开展了“抓细节、保安全，加强精细化管理”活动，突出抓好了“大学习、大反思、大排查、大整改”。安全精细化理念深入人心，初步形成了精细化管理框架和一系列有效机制，全面推行了安全流程管理和设备点检制度，修订完善了安全制度汇编。加大了安全重点工作督察和跟踪监管力度，认真执行安全重点工程备案制度。优化改造了矿井生产系统，升级改造了五大安全监控系统，矿井装备水平和保障能力明显提升。继续保持了安全严抓严管的高压态势，层层落实责任，全面夯实基层、基础工作。严格坚持干部领导包挂制度、值守签到制度、八小时现场跟班制度，全力靠在现场指导监督安全。立足于超前防范，进一步强化安全隐患排查整治。严格按照“安全生产基层基础深化年”第三次集中行动和百日安全隐患大排查的要求，突出“一通三防”、防治水两大重点和顶板管理、机电运输两大薄弱环节，分专业、分系统组织抓好隐患排查治理，组织了地毯式、拉网式的安全隐患大排查，认真剖析在安全生产中存在的薄弱环节，按照“查、治、消”三个程序，制定整治方案和措施。切实做到了从现场安全监管到隐患排查，从查出问题到整改落实，从任务下达到责任考核，从全程抓安全到全员保安全，都坚定不移、不折不扣地抓好落实。进一步加大措施力度，强化了安全重点的管理。同时，抓好“雨季”三防工作，做到人防、物防、技防三到位，加强24小时调度和领导值班，严格大雨停产撤人规定，做好了供电管理和应急预案管理。坚持从抓好职工安全行为入手，在做好日常安全监管的同时，严肃班前会召开规定，做到“一备”、“一查”、“三讲”、“一询问”、“一宣誓”，全面向职工灌输安全要求，全力纠正、规范职工安全行为，全力构建安全防范体系，促进矿井长治久安，确保一方平安。 

本网通讯员：王晓慧

编 辑：徐悉