在太行山中麓的崇山峻岭中，在古老的秦皇古道旁，在汉代韩信以少胜多，留下著名战役“背水之战”的大地上，闪耀着一颗乌亮的明珠，她历经了一个多世纪的风风雨雨，今天依然焕发着青春的风采，显示出勃勃生机，这就是素有“北方最良之煤田”之称，中国民族工业发祥地之一的井矿集团，从宋代有煤炭开采始，到1908年中德合办，定名为井陉矿务局，斗转星移、沧桑巨变，在这片古老的土地上，演绎出一部部恢弘厚重的发展史，谱写出了一篇篇波澜壮阔的壮美篇章。

 

      光辉的历程

 

      坐落在太行山脉中麓的井矿集团，东临省会石家庄，南有太行灵秀苍岩山，西接天下要塞娘子关，北濒革命圣地西柏坡。历史上，井矿集团曾经是全国十大煤矿之一，年产量占全国总产量的十分之一。以盛产优质主焦煤享誉中外。

 

      井陉煤田的开发可追溯到一千多年以前的宋代。据《续资治通鉴》记载：宋.明道元年(公元1032年）九月“废真定府石炭务”说明真定府(今正定县）曾设负责管理开采煤炭的机构。而真定府所辖范围内，只有井陉煤田，因此可证实在1032年以前井陉煤田就开始开采。

 

      到了明代，民窑采煤日渐兴盛。井陉矿区横涧老君庙碑文记载：“盖自前明以来，地基就有，原系煤窑会馆有事共议之所。

 

      清代煤窑星罗棋布。《井陉县志》记载:清嘉庆、道光年间，仅凤山井田区就有煤窑108个。

 

      鸦片战争之后，随着社会上对煤炭需求量的增长，井陉县境内的民窑生产日益扩大，一些地主、绅商和窑主，纷纷集资合股开办煤矿，在矿区境内先后出现了井陉、正丰、宝昌、民兴、和记、协和、中华等采煤公司。但是这些以民窑为基础开办的煤矿，大多数相继夭折，只有依靠买办和官僚资本投资的井陉矿(井陉一、二矿的前身)和正丰矿（井陉三矿的前身）得到了生存发展，并成为井陉矿务局的雏形。

 

       1898年4月，井陉县南正村文生张凤起获得开矿权，第二年10月，张凤起与德国人汉纳根合资开办井陉矿。

 

      1908年8月5日，中德合办井陉煤矿合同获清政府批准，正式定名为“井陉矿务局”。办事机构设于天津，汉纳根任洋总办、当时的大总统徐世昌之弟徐世纲任华总办。之后，“井陉矿务局”这个称谓一直沿用到2008年，整整一百年。

 

      井陉矿务局在中国近代史上的起步，是遭受外来侵略屈辱历史的一个缩影。

 

      这座古老凝重的井架，至今还矗立在井陉矿务局第一口机械化开采矿井－南井的遗址上。当年一筐筐黑亮亮的优质主焦煤从这里挖出，然后变成德国资本家黄灿灿的财富。

 

      这座古朴典雅，造型呈皇冠状的塔式建筑，是当年德国统治者建造的工业锅炉排烟和生产生活用水设施。

 

      建成于1905年的西大楼，同是德国人所建。楼为尖顶红瓦灰墙，坐西面东，青石砖木结构，典型的德式风格。1937年10月西大楼沦入日本人之手，1945年被国民党河北省政府接管，1947年4月，井陉矿区解放，姚依林率晋察冀边区政府工业局第三生产管理处进驻西大楼。该楼是井陉矿区第一座二层欧式建筑，是目前石家庄地区保存较完整的文物建筑之一。

 

      1905年，在德国人汉纳根开采井陉矿的同时，井陉绅商杜英魁与正定府官员吴雪门等人创办了正丰矿。1912年，时任国务总理兼陆军总长的段祺瑞及阎锡山等军阀入股，成立正丰煤矿股份公司，由段祺瑞的胞弟段祺勋任总经理。

 

      这些恢弘气派的的建筑群，人称段家楼，是北洋政府总理兼陆军总长段祺瑞于1913年投巨资兴建。是当年段氏家族管理正丰矿的驻地。大理石的外墙、木质的地板、坚固的保险柜，还有功能齐全的办公室、舞厅、休闲娱乐室等等，虽历经百年，却依然能看出当时的豪华奢侈。

 

      从1899年到1937年，中外官商对井陉矿务局的染指，几乎牵扯到了从甲午战争到曹锟贿选这段中国历史上的主要人物和历史事件（如：慈禧太后、汉纳根、李鸿章、袁世凯、曹锟、阎锡山、段祺瑞、冯国璋、张作霖等历史人物），甚至牵扯到了第一次世界大战，足见其当年的腾达荣耀。

 

      1914年，井陉矿务局在石家庄建立了中国最早的炼焦企业－石门焦化厂，即石家庄焦化厂的前身。其出产的清水焦炭与井陉矿优质块煤齐名，远销日本和东南亚，名列当时国内十大矿厂之一，为石家庄在20世纪二三十年代一跃成为华北地区重要的工商业城市，奠定了极其关键的基础。

 

     井陉矿务局在天津设有售煤处，并于1928年建成了闻名中外的天津劝业场和交通旅馆。 　

 

      1929年初，国民党南京政府行政院下令，把井陉矿务局利润的四分之一拨归故宫博物馆做文化建设基金。

 

      到20世纪30年代，随着煤田的大规模开采，井陉矿务局周围的澡堂、理发店、饭馆、粮油店、日杂店、医院、银行、体育场等公共设施逐步增多，城镇开始萌芽，造就了井陉矿区成为全国十大煤炭基地之一的辉煌历史。

 

     1937年10月11日，侵华日军占领井陉矿区，井陉、正丰两矿沦陷于日军统治之下。

 

      从1908年到1945年，德、日统治者疯狂掠夺的井陉煤炭超过1800万吨，同时，对井陉矿工进行残酷的奴役和蹂躏。

 

      1940年3月22日，新井矿（一矿）北大巷发生瓦斯爆炸，日军不管矿工的死活，强行封闭巷道和井口，致使357名矿工活活被烧死在井下。

 

     在井陉矿区“南大沟”万人坑遗址，埋葬着4.6万死难矿工的遗骸。

 

     那里有压迫，那里就有反抗。

 

      1938年，井陉矿工组织的游击队活跃在矿山，埋地雷、扒铁路、剪电线，与日本侵略军展开殊死的斗争。涌现出高先畴、钮海峰、耿晚子一批抗日锄奸英雄。

 

      1940年8月，著名的“百团大战”打响，第一次战斗就发生在新井矿(一矿)、矿工游击队配合主力部队取得首战告捷。战斗中，八路军战士在新井火车站救出两名日本小姑娘，战后，聂荣臻司令员亲笔写信并派人将两个孩子交给日方。

 

      1947年4月17日，井陉煤矿解放，杨成武、姚依林首任矿区管理委员会的主任，晋察冀边区政府接管井陉矿务局。

 

      之后，井陉矿务局为了解放全中国，积极为前线作战提供物资保障：由500多矿工组成的前线运输队，把机床、汽锤等设备运送到兵工厂制造枪炮弹药；派出一大批技术工人到沕沕水发电厂制造机器、修理电机；为党中央、毛主席在西柏坡指挥三大战役提供充足的物资资源和电力供应。

 

      在此期间，晋察冀边区工业局迁入矿山；华北大学工学院(现北京理工大学前身)在矿区成立；新华社广播电台－（中央人民广播电台的前身）在这里安家落户，当年，颁布土地法大纲的佳音、三大战役的捷报以及中共七届二中全会的喜讯，就是由井陉矿务局发电厂产生的红色电波传遍神州大地的。

 

      1948年春天，朱德总司令和聂荣臻司令员专程从西柏坡到矿区视察，并在正丰矿段家楼下榻。之后，决定将段家楼的桌椅、沙发、电话、浴盆等办公和生活用品运往西柏坡，供毛主席和其他中央领导使用。

      1950年9月，华北煤炭管理局下令，井陉矿务局设五个矿，原井陉矿新井为一矿、南井为二矿、正丰矿为三矿、周斜井为四矿、北斜井为五矿，全局职工总数为6300多人，年产原煤97028万吨。

 

     1958年到1965年，井陉矿务局处于鼎盛时期，全局煤炭生产最高年产量达到454万吨，洗煤生产能力达到180万吨，主焦煤和冶炼精煤产量分别居全国煤炭行业第六位和第二位，成为我国社会主义建设时期煤炭行业的主力煤矿之一。

 

      1959年6月6日，敬爱的周恩来总理来到井陉矿工们中间嘘寒问暖。

 

       然而，近代德日列强的掠夺性开采，使井陉煤田遭受严重破坏。解放后高强度开采也使不少资源丢在井下。

 

     为了给国家多出煤炭，井陉矿务局决定在老区复采，创出一条老矿挖潜的新路。

 

      1982年，人民日报、新华社相继发表报道，井陉矿务局进入衰老期以来，共为国家复采原煤1450万吨，相当于一座年产90万吨大型矿井16年的产量；采煤回收率比全国煤矿回收率高20％。十七年来，他们没有花国家一分钱，每年复采85万吨。而如果新建这样一座大型矿井，国家需投入8000万元，时间要用上三、四年。

 

      在井矿集团波澜壮阔的发展历程中，创作了多个之最：

 

      全国煤矿矿区规格最高的领导――杨成武、姚依林。

 

      全国最佳品质的煤种――优质主焦煤。

 

      解放区发射功率最大的广播电台――矿区天户新华广播电台。

 

      全国保存完好的唯一一座木制近代矿井井架――南井井架。建于1903年11月。现为河北省重点保护文物。

 

     全国保存最好的德式工业建筑群――皇冠水塔。

 

     国内首批优质冶金用焦――清水焦炭。1914年井陉煤矿开办的石门炼焦厂，是国内唯一一家提炼副产品的炼焦厂。

 

      抗日战争时期百团大战的首捷之地――井陉煤矿。

 

      解放战争中最早成功试制火箭弹的地方。1948年冬，井陉煤矿机械厂将中国人民解放军自己设计的火箭弹一举试制成功。

 

     华北地区最大的硝酸盐生产工厂――凤山化工公司。

 

      矿区第一所大学――华北大学工学院。1947年迁入矿区，1949年迁入北京。

 

      此后，在几十年的风雨历程中，井矿集团干部职工面对煤炭资源枯竭、企业包袱沉重、市场低迷等重重困难，迎难而上、拼搏进取，度过了一道道险关，克服了一个个困难，企业在困境中生存发展。

 

 

      解放思想抓机遇，凤凰涅槃浴更生。2006年6月16日在困境中负重前行的百年老局，迎来了大发展的机遇，这一天，井陉矿务局与金能集团实现联合重组，百年老局的历史翻开了崭新的一页。

 

      2008年5月16日，井陉矿业集团有限公司正式成立。百年老局告别工厂制迎来公司制。

 

      2008年8月5日井陉矿务局迎来了自己的百年华诞，这一天，冀中能源井陉矿业集团有限公司正式揭牌。

      解放思想天地宽，只有思想的大解放，才有企业的大发展。井矿集团从加入冀中能源伊始就把解放思想作为推动一切工作的总阀门。

 

      四次思想大解放，掀开井矿跨越发展的新篇章。以实现与金能集团联合重组为标志，进行了第一次思想大解放，解决了发展思路问题；以挺进山西，异地办矿为标志，进行了第二次思想大解放，解决了企业发展方向问题；以确立“三步走，翻两番，再造新井矿”发展战略为标志，进行了第三次思想大解放，解决了发展目标问题；以深入开展学习实践科学发展观活动为标志，进行了第四次思想大解放，解决了发展质量问题。

 

       解放思想犹如强劲的春风，在井矿大地上掀起奋进的波澜。2008年的春天，井矿集团党政班子以全新的发展思路谋划“十一五”后三年规划：坚持“以煤为主，带动相关”的发展方针；构建煤炭生产、煤炭物流、煤化工“三大基地”；实施“三步走、翻两番，再造新井矿”发展战略，以如椽大笔绘就了一幅又好又快发展的战略蓝图。

 

      “三步走、翻两番，再造新井矿”发展战略：第一步：2008年，煤炭产量200万吨，营业收入13亿元；第二步：2009年，煤炭产量350万吨，营业收入26亿元，比2008年翻一番；第三步：2010年，煤炭产量500万吨，营业收入40亿元以上，比2008年翻两番。

 

      三年来，为了实现梦想，井矿人以“改写新历史、再造新井矿，舍我其谁”的大无畏气概，演绎了一段浩气如虹的创业史诗。

 

      加速发展煤炭主业，实施“稳定老区，向外扩张”资源战略，启动三矿复产工程，实现了增量增收；建设兴元矿业南三采区，延长了矿井服务年限；重组正明、正珠、正行三座矿井，实现机械化开采，建成井矿历史上第一支百万吨采煤队、50万吨薄煤综采队、3000米半煤岩综掘队，原煤产量连续实现翻番。形成了井陉、晋中两个煤炭生产基地格局。生产矿井由1对增至5对，煤炭储量比2007年增加了2亿吨，生产能力由35万吨骤增到665万吨，增长18倍。

 

      发挥优势，建设煤炭物流基地。井矿集团地处晋冀两省交界处，东出西进、南下北上，四通八达。并坐拥省会和渤海湾以及京津冀鲁广阔的市场。井矿集团党政用战略的眼光构建煤炭物流基地，优化组织结构，创新发展模式，盘活闲置资产，引进战略合作伙伴，建立区域联合体，形成多元化营销网络，煤炭物流量2010年比2007年增长了4.3倍，营业收入占井矿集团的半壁江山。

 

      扩能提产，建设煤化工基地。三年来，井矿集团大力发展煤化工产业，硝盐生产规模居华北第一，全国第二。硝盐产品销售辐射国内13个省、4个直辖市并远销日本、尼日利亚、内蒙、非洲等国际市场。短短三年，焦化分公司实现了30万吨向100万吨生产规模的迈进，谱写了企业快速发展的新篇章。

 

      管理创新添双翼　科技兴企助腾飞。三年来，井矿集团大刀阔斧地实施管理创新和科技创新，在管理工作中，坚持“管理靠制度，工作讲程序，办事讲原则”的理念，实施多项管理创新，在企业经营中发挥了巨大作用，同时170余项科技攻关项目更是硕果盈枝，成为井矿集团再铸辉煌、再次崛起的强力引擎。

 

      实施精细化管理 夯实企业管理根基。三年来井矿集团实现由粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学管理的转变，建立起一整套科学、规范、操作性强的制度体系，极大提升了企业的管理水平和创效能力。

 

      三年来，井矿集团相继构建了“八大精细管理”模式，建立绩效考核体系、全面风险管理体系，实行目标成本管理，大力推行全面预算管理等。

 

      坚持不懈的管理创新，为企业快速发展提供了不竭的动力，结出了丰硕的果实。三年来，井矿集团45项管理创新成果，在行业协会获奖；11项成果获中国煤炭工业协会和省企联的管理创新奖。共获得省级管理创新一等奖10项、二等奖25项、三等奖20项；获国家级管理创新成果二等奖3项。并荣获了“河北省企业管理创新优胜企业”称号，董事长李明朝连续三年荣获“河北省企业管理创新有特殊贡献带头人”称号。

 

      科技创新硕果盈枝。煤炭产量连年翻番、煤炭产能大幅攀升，吨产品能耗逐年递减，新设备、新工艺大发神威。三年来，井矿集团科技创新成果遍地开花，硕果累累。

 

      正行、正明、正珠三个矿，在扩能技改中，实施沿空留巷技术的研究与应用、半煤岩综掘快速掘进与综采单产创水平工艺技术及矿井易燃煤层的瓦斯综合治理等多项重大技术创新与技术攻关，矿井的生产能力和安全条件得到快速提升。三个矿的生产能力迅速由几十万吨提高到300多万吨，正在向600万吨迈进。

 

      大力实施节能减排项目。共投资52911.5万元，实施9个节能减排项目。包括96万吨捣固焦炉技改工程、新晶热电低真空余热供暖，凤山化工公司变频改造、冷凝水余热回收、硝盐尾气治理工程等，坚决淘汰落后生产工艺、设备。自2008年以来淘汰高耗能变压器、电机179台，淘汰小焦炉3座，淘汰小水泥生产线一条。

 

      2008年以来，井矿集团共实施科技攻关项目170余项，96项荣获集团科技进步奖，13项荣获冀中能源科技进步奖；9项荣获河北省煤炭工业行业协会科技进步奖，有4项科技成果达到了国际先进水平，有五项成果达到了国内同行业领先水平，二项成果申请国家发明专利被受理。

 

      累累的科技创新成果，为井矿集团又好又快发展插上了腾飞的翅膀。

 

 

      实现历史新跨越，再谱发展新篇章。三年发展，使百年井矿实现了历史性跨越。三年，煤炭产量由2007年的142万吨增长到2010年的850万吨，增长5.1倍，销售收入由10亿元增加到87亿元，增长7.7倍，利润增长14.6倍，资产总额增长4.6倍；三年来，职工工资由2007年的1.7万元，增加到2010年4.39万元，增长2.5倍，年均增长达36％；三年2970户职工乔迁新居；2010年井矿集团提前四个月实现了“三步走、翻两番、再造新井矿”的战略目标，煤炭产量、销售收入、利润创近30年来历史新水平；2011年上半年胜利实现“双过半”，多项经营指标再创历史同期最好水平。

 

      数字是枯燥的，数字又是鲜活的。这一串串闪光的数字诠释了井矿集团干部职工顽强拼搏、敢于胜利、坚忍不拔的不屈精神；这一串串数字记录了百年井矿的发展速度，记录了在这片古老的土地上，三年跨越发展的奇迹。

 

      在企业发展的同时，井矿集团坚持让发展成果惠及职工。三年来职工人均收入年均增长达到36%。三年来，共筹措3.38亿元用于提高职工工资，5060万元用于提高职工医疗费，1966万元用于提高住房公积金，315万元用于提高取暖补贴。实施职工医疗保险改革，内部统筹报销医疗费4222万元，解决了职工医疗费拖欠的痼疾。加快危陋平房改造，新建住宅楼59栋，建筑面积25万平方米。投入1000多万元，对“两堂一舍”设施进行了更新改造。完善扶贫帮困机制，困难救助标准增长800元、翻了一番；筹措资金480万元，救助慰问困难职工等2488人次，安置大中专生251人、职工子弟276人就业。加强环境卫生治理，新增绿地2.5万平方米，绿化覆盖率达到20%。不断丰富职工业余文化生活，建成了一大批职工文体活动设施和场所，职工生活质量明显提高。

 

      展望未来，百年井矿前程似锦，展望未来，干部职工，豪情满怀，信心百倍。“十二五”是井矿集团深化改革、加大调整产业结构、加快转变经济发展方式的攻坚时期，也是加快发展步伐、综合实力攀高跃强的重要机遇期。集团公司立足发展的大背景，着眼发展的大趋势，积极应对更加复杂的挑战，主动把握发展新机遇，顺势而为，乘势而上，继往开来，更加奋发有为地推进企业建设，全力构建千万吨能源强企，不断开创历史新篇章，把井矿建设成为稳定、繁荣、富裕、和谐的综合型现代化企业。

 

      集团公司的发展战略是：以煤为主、扩展多元、精细管理、科学发展。

 

      以煤为主：就是突出煤炭主导地位，优先发展煤炭产业，加快发展煤炭生产，迅速壮大主业规模。

 

      扩展多元：就是优化产业结构，培育打造物流、煤化工两大支撑产业，推进企业多元发展。集团公司将充分利用冀中能源临空经济、临港经济等多种优势以及井陉矿区的区位优势，发展现代物流产业，形成规模效益。延伸煤基产业链，发展循环经济，培育新的经济增长点。大力支持相关产业发展，拓宽煤化工生产领域，扩大硝盐生产规模，增强市场竞争力。

 

      精细管理：就是深入推进精细化管理，按照集团公司利润中心和生产矿（厂）成本控制中心的职能定位，深化全面预算管理，强化集中管控，严格成本控制，提升企业盈利能力。

 

      科学发展：就是走科学发展的道路，实现企业发展质量和经济效益的提高。依靠科技进步，优化产品结构，推动产业升级，实现集约化、规模化、多元化发展。积极建塑企业文化，凝聚共识，聚集力量，增强发展动力。坚持以人为本，共建共享，发展成果惠及职工，不断提高职工生活水平，推动企业和谐发展。

 

      发展目标：两跨越两提高，实现1128目标。

 

      两跨越：原煤产量实现两次跨越。第一次跨越，到2013年，原煤产量达到600万吨以上，比2010年增长300万吨以上。第二次跨越，到2015年，原煤产量达到1000万吨以上，比2013年增长400万吨以上。

 

      两提高：实现企业经济效益、职工收入两个提高。

 

      1128目标：到2015年，原煤产量实现1000万吨以上，销售收入达到100亿元以上，利税20亿元以上，职工人均收入达到8万元以上。

 

       发展举措：做好做强煤炭产业、做好做大物流产业、做好做精煤化工产业、加快发展方式转变。

 

      做好做强煤炭主业。坚持以煤为主，实施“稳定老区、向外扩张”资源战略，确保“十二五”末矿井原煤产量实现1000万吨，把井矿建设成为千万吨能源强企。

 

      做好做大物流产业。建设河北省中部战略储配煤基地，推进井陉、平山、元临（元氏、临城）等物流园区建设，拓宽发展空间，做大煤炭物流产业。进一步拓宽对外合作渠道，拓展业务范围，扩大经营规模。加快推进兴元矿业、临城煤业、瑞丰煤业、新晶焦化、煤炭运销分公司五个单位物流业务发展，提升规模总量和经济效益。

 

      做好做精煤化工产业。坚持以项目建设为重点，延伸煤化工产业链，打造现代煤化工业园区。实施硝盐生产线扩建工程，生产规模达到23万吨，力争建成国内第一的硝盐生产企业。

 

      加快发展方式转变。以转变促发展、以发展促转变，推动企业又好又快发展。

 

      历史是一条奔腾不息的长河,发展是一曲跌宕豪迈的长歌。新的起点孕育新的希望，新的目标鼓舞人心，新的愿景催人奋进，让我们在这片历经百年风雨砥砺的热土上，乘势而上，再鼓干劲、再展作为，为实现十二五“两跨越、两提高”的宏伟目标，为冀中能源挺进世界500强，为建设稳定繁荣富裕和谐的新井矿而努力奋斗！
　　　　　　　　

本网通讯员：许海平

编 辑：一帆