【本网讯】为强化矿井生产系统的安全管理工作，加强生产活动过程中潜在危险源及风险点的辨识与评估，及时采取有效措施消除隐患风险，控制事故发生，近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿加强了矿井安全风险评估管理。

       风险评估管理内容包括对矿井生产各系统及生产过程中潜在的有可能导致人员伤害、财产损失、环境破坏等危险因素进行评估，对矿井安全管理制度的激励约束功能、规程措施在现场的针对性和指导性等是否存在缺陷进行评估，对人的安全思想、安全意识、行为习惯等方面的风险程度进行评估等。

         风险评估管理程序：一是危险源辨识。由各专业组、各单位对本专业系统、管理工作、人的思想观念、生产过程中潜在的有可能导致人员伤害、财产损失、环境破坏的危险因素进行分析、判断、确认，经过确认的危险因素，要制定针对性的措施，加强危险因素的管控并建立危险因素管控台帐。二是安全风险评估。由各专业组、各单位对本专业、作业区域经过危险源辨识确认的危险因素的风险大小进行评估，并根据危险因素的风险大小程度，将危险因素风险分为“A、B、C”三级进行管理。三是风险预防控制。在确认危险源并对其风险大小程度做出准确评估后，即按照安全隐患“六闭合”管理要求，采取措施消除安全隐患，有效控制或降低危险因素风险程度。四是危险源监测。加强在短期内无法消除的安全隐患或危险因素的跟踪监控，通过先进的管理手段和运用技术手段，对危险源存在的状态和变化过程进行检查、测量、监控，并建立完善监测、监控台账。五是风险预警。建立自上而下的安全风险预警机制，矿向队、科发出警示，队、科向班组发出警示，班组向职工发出警示。

本网通讯员：杜方春

编 辑：田坎