| 平庄煤业元宝山露天矿创新安全管理模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-8-9 22:26:29 安全专题 | ||
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本网讯：内蒙国电平庄煤业元宝山露天矿一贯秉承“安全第一、生命至上”的工作理念，始终围绕“安全是政治、安全是责任、安全是效益”的工作原则，坚持务实求严、狠抓细节、不留死角、奖罚并举的工作方法，实现了制度管理对安全工作的促动作用和安全生产长效机制对员工思想意识的引领作用，创造了该矿安全生产史上的最好时期，实现了安全无事故。 以安全制度为保障 增强安全执行力。该矿始终把制定和完善安全制度作为统领全矿安全生产的总纲领，用制度管人，用制度办事已经成为增强执行力的具体体现。年初以来该矿在原有安全各项管理制度的基础上，重新根据生产形势和安全局面审定和修改了部分规章制度，建立了一系列和一整套适合元露生产的具体安全管理措施，具有科学指导性和可操作性，明确了各项安全管理方面的标准，尤其是该矿把由原来的安全生产工作月计划、周计划推行到日计划，使安全工作得到了具体的量化考核，促进了执行力的深入。 以四项系统工程为手段 打造本质安全型企业。该矿以努力实现本质安全和实现矿区长治久安为己任，以提高管理者安全工作能力、提高员工安全技能素质为途径，以“三查”为主线，深入开展了安全警示、质量标准化专项整治、安全生产月等一系列活动，把三查渗透到每个岗位、每个环节、每道工序中，实现了个人无违章、岗位无隐患。尤其是该矿不断创新安全管理和教育的新模式，推行了事故案例教育进作业现场、进班前；每日安全宣誓等寓意深刻的安全管理方式，极大增强了员工的安全思想意识。同时该矿推出了全员岗位安全指数评估工程，进一步筛选出了危险程度较高的工种岗位，并采取有效地安全防范措施，尽可能的降低安全风险指数，促进安全管理水平的提高和管理效果的明显改善，进一步让员工了解了本工种的安全危险性，减少了事故几率。 以安全长效机制为依托 开创安全生产良好局面。安全长效机制就是保持安全管理的连贯性、系统性和持久性的工程，该矿通过加强基层班组的安全硬件建设，强化专业技术管理，加大安全资金投入，落实安全奖惩措施，着力构建安全企业文化等，实现了安全关口的前移和班组管理重心的下移，形成了安全工作矿与基层互动、干部与员工互动、单位与家属互动、安全文化与安全活动互动的良好局面，为安全生产年活动目标的实现奠定了坚实基础。
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