| 兖矿集团济东新村深挖内潜提高经济运行质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-8-9 23:02:14 经验交流 | ||
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本网讯：兖矿集团济东新村牢固树立艰苦奋斗、过紧日子的思想，以深挖内潜、节支降耗为主线，从紧、从严、从细、从俭推进降本增效。 今年以来，该单位把加强内部管理作为节能降耗、降本增效的工作重点，进一步完善强化管理、降低成本、杜绝浪费、提高经济效益等一系列监督、考核措施。做到大账算细、小账算明，制定下发了《2011年经营责任目标及考核兑现办法》，实行单位承包经费，机关科室限额报销，特殊经费领导审批的管理办法，逐级逐项对物业公司下达的全年经营指标进行分解。根据个性化预算管理要求和住宅区实际情况，专门制定了《各园区经营目标及考核办法》，将水费、电费指标落实到了12个住宅园区，进一步划小核算点，下移经营管理重心。深入实施全面预算管理，编制5项成本费用定额，将2011年预算计划合理分解到季度、月度，以月保季，以季保年。 这个单位“多管齐下”控制非生产性开支，堵塞“跑、冒、滴、漏”。坚持“一支笔”审批制度，加强办公费、差旅费、招待费、电话费等非生产性开支管控，严格控制差旅费标准和公务接待开支范围与食宿标准，做到厉行节约不超支。将各单位材料费、差旅费统一下调5%，对各单位自用水电费压缩10%。加强可控费用单项管理控制，修订了《培训经费使用管理办法》，下发了《办公室用电管理规定》等文件，切实抓好车费等费用定额控制。严格控制办公费用，坚决杜绝白昼灯、长明灯、不关机等浪费现象。推行无纸化办公，各类报表、文件均通过公司内网上报、下发。加强水电稽查，上半年查处偷电住户2户、查出公用设施漏水6处，月节约水5000多立方米。 该单位在职工中扎实开展节支降耗、技术革新、劳动竞赛等增收提效活动，引导职工树立“省下来的就是赚的”节约理念，广大职工从节约一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝钉着手，自觉开展回收复用、修旧利费、形成勤俭节约、精打细算的良好风气。上半年，新村供水、供电、供暖回收率分别为67.67%、86.34%、95.32%，比考核指标分别提高0.57%、0.34%、0.12%。
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