本网讯 峰峰集团通二矿社区管理处围绕社区实际，于精细化管理手段策划构建节约型社区，取得了显著效果。 

      积极策划组织开展了以“五查五看”为主要内容的节支降耗“十个一”活动，采取多种形式，积极灌输节约理念，充分发动职工群众，制定了节支降耗目标，落实了班组包保措施，纳入了文明建设绩效考评，初步形成了全员参与、齐抓共建节约型社区的浓厚氛围。

      完善了节支降耗运行机制，建立了大额采购的审批、采购、验收、入库、使用等全程监控、惩戒处罚体系，杜绝了违规操作、先斩后奏、大手大脚、盲目投入、无效投入现象。

       教育引领广大职工依靠科技进步节支降耗。两个后勤单位通过改善操作工艺，用电避峰就谷、优化水泵运行模式，抽水泵由原来的两台减为一台，用水量也由原来的每天4000—5000吨，降为每天2000多吨；集中时间和技术力量，对厂内 吨锅炉进行了改造，年可节约用煤 吨。许多单位推广使用了声控、节能灯，科室安装了水电表，纳入了班组经营监控指标；投资近60万元，对通二生活区水网进行了改造，杜绝了跑、冒、滴、漏现象，居民生活用水量降低50%以上。构建节约型社区工作正在向纵深发展。 

本网通讯员：孔增希

编 辑：远帆