湘煤集团街洞矿业公司茶塘煤矿 胡稳

      企业进行生产经营活动，安全是头等大事，“安全第一，预防为主，防治结合，综合治理”，在我国的十六字安全生产方针中就明确了这一点，而且我国关于安全生产的法律法规也很健全，这些年还相继出台了很多有针对性，适用于各行业的专门法规，说明了党和国家对安全生产工作的高度重视。科学发展观的核心是以人为本，要贯彻落实科学发展观，就必须坚持以人为本，要做到以人为本，就必须搞好企业的安全生产。同时，搞好了安全生产，就是用实际行动为创建社会主义和谐社会作出了最好的诠释。

 

      要搞好安全生产，就要提高员工的安全意识。人的安全行为很大意义上取决于人的安全意识，因而提高人的安全意识是抓好安全工作的关键。提高员工安全意识，应从以下五个方面努力。

 

      一、要做好宣传工作。做好安全生产法律法规和企业安全生产规章制度的宣传工作，使大家时刻牢记“责任重于泰山”的教导，提高人们对安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，自觉遵守安全生产各项规章制度。

 

      二、要建立安全考核制度。建立和健全安全考核机制，经常组织开展多种形式的检查和考核，考核时要做到深入、细致、全面，考核的结果要与企业和个人的先进评比、经济利益挂钩，实行安全工作一票否决。

 

      三、要做好教育工作。认真做好安全生产教育，营造安全生产浓厚氛围，是提高安全意识的基础。既要定期进行安全生产教育，严格落实好三级安全教育，又要根据不同人员、不同岗位，随时随地地有针对性的进行安全教育。既抓好安全警示教育，又要抓好灾害预兆识别教育及突发事件应对处理教育。

 

      四、要做好培训工作。要严格落实安全生产的培训制度，坚决做到不培训不上岗，新上岗员工一律得进行岗前培训，特殊岗位人员，需经培训考核合格，取得特种作业证方可上岗。对新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品要组织好岗位人员技术培训，提高其安全生产意识和技能，确保在生产中安全运行。

 

      五、要号召员工加强学习。丰富的知识有助于提高人的安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人。学习安全生产法律法规可以使大家增强法制观念，在工作中自觉遵守法律法规办事；学习专业法规可以使大家知道专业要求，明确如何正确操作；学习岗位操作规程及设备操作说明，就能够掌握操作规程，熟悉机械设备的技术性能和使用注意事项；学习安全基础常识，可以使大家增强自我防护的能力。

 

      要搞好安全生产，就要提高企业的安全生产管理水平。安全生产管理不能只刚不柔，或只柔不刚，必须双管齐下，即一方面要靠各项规章制度和法律法规进行严厉考核和奖罚，进行所谓的刚性管理；另一方面还要坚持以人为本，通过情感关怀进行各种思想和心理教育及训练，进行所谓的柔性疏导。两者结合，提高大家的安全意识，让员工由要我安全转变为我要安全。提高企业的安全生产管理水平，应从以下三个方面努力。

 

      一、要切实加强班组的安全生产管理。班组是企业的细胞，也是安全管理的最终目标，班组成员大多数处于生产第一线，接触危险、危害的概率最高，抓好班组的安全管理，就可以从源头上预防甚至切断事故的发生，至关重要。为此安全工作必须从班组抓起，抓出成效。

 

      班组的安全生产管理必须做到“四个字”：安全意识要“强”。要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，明确教育在班组工作中的重要性，开展经常性的安全教育，提高员工的安全意识。执行制度要“硬”。制度是搞好安全工作的保证，制度执行要切实有力，不打折扣。考核制度要“严”。对各项制度，操作规程的执行，严格考核，不讲私情，该批评的批评，该罚款的罚款。工作要“细”。安全工作涉及到生产过程的方方面面，哪个环节出了问题都不行，所以要把安全生产贯彻于生产的全过程，并且要细致认真地做好各个方面和各个环节的工作，不能放过任何一个安全死角。

 

      二、要充分发挥激励机制的作用。对正确的安全行为要给予大力支持和鼓励，并适当给予一定物质奖励。这样就从正面激活了职工的安全意识，让职工在愉快的情绪中强化安全意识，养成自觉遵章守纪的好习惯。还可以举行安全生产知识竞赛、安全生产主题征文、安全生产主题演讲等活动，对成绩突出者给予奖励，从而激发职工对安全工作的参与热情。对举报重大安全隐患，避免了重大安全事故的职工要进行重奖，以调动职工认真巡检，增强员工对安全工作的主动性和积极性。

 

      三、要充分发挥各级管理者的作用。在企业安全生产管理中，安全制度的落实、违章的查处、隐患的整改及处理，都要管理者直接进行管理和监督。管理者的管理水平和行事方法深刻影响着企业安全生产。要切实提高各级管理者的安全生产管理水平，充分发挥各级管理者的作用，带领员工搞好企业的安全生产工作。对于各项安全制度，各级管理者要带头执行，这样上行下效，就保证了安全制度的有效执行。

 

      要搞好安全生产，就要搞好安全生产文化建设，创造一种安全生产的良好文化氛围，让员工受到熏陶，从心底深刻领会安全生产的重要性。搞好安全生产文化建设，应从以下三个方面努力。
　　

 

      一、要紧紧围绕企业实际，扎实有效地推进安全生产文化建设。在安全生产文化建设推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照“先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的原则，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全生产文化建设。

 

      二、要不断创新安全生产工作方法和机制。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新安全生产工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。　　

 

       三、要充分利用一切手段和设施，加强安全生产文化的传播。要把安全生产文化建设摆在与生产管理同等重要的位置，切实抓好安全生产文化建设。要让更多人了解安全生产的重要性，能够自觉遵守安全生产规章制度，并能够去影响别人，促使整个企业形成安全生产的正确舆论导向。文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全生产文化，充分发挥安全生产文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。

本网通讯员：街洞矿业公司茶塘煤矿胡稳

编 辑：一帆