“十年企业靠管理，百年企业靠文化”，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用，这一点毋庸置疑。

      如何振兴渭北老区，实现铜煤第二次创业，把公司广大职工的思想、行为统一到企业振兴的发展目标和“十二五”发展蓝图上，激发职工奉献铜煤的主人翁精神。铜川矿业公司适时的召开了“企业文化推进会”，黄河书记和宋志刚总经理会上作了重要讲话，指出：“要全面加强企业文化建设，导入先进的企业文化，使其融入到企业安全生产、经营管理的方方面面，提高经营质量，提升管理水平，打造优秀的企业团队”。并结合铜煤实际，创造性地提出了富有个性化的铜煤企业文化的“四个分项”文化。以“安全文化、廉洁文化、质量文化和和谐文化”形成“四轮驱动”，强力推进铜煤的企业文化建设。

 

      安全文化—企业发展的坚固堤坝

 

      当安全问题无数次撕扯国人神经的时候，煤矿作为高危的特殊行业，安全方面的重要性也愈加凸显。安全是一个永恒的主题，安全既是人们生命健康的保障，也是企业生存发展的基础，更是矿区稳定和经济发展的前提。

 

      企业安全文化是企业文化的重要组成部分，建设企业安全文化的目的是降低企业意外事故的发生率、提高全员的安全意识和整体安全管理水平的重要途径。而逐步建立规范化、系统化的安全文化建设的指导原则，则是扎实推进企业安全文化建设，进而促进企业安全工作与发展的必由之路。 企业安全文化研究的是企业安全管理中最重要的一个环节，即“人的安全意识和安全行为”，进行企业安全文化建设的最终目标是将“安全意识和安全价值观”变成人人共有的工作标准和生活习惯并成为企业职工的一种本能。在思考任何问题、从事任何工作之前都要想到安全，都要做到安全，让“要我安全”变为“我要安全”。公司的企业安全文化建设解决的是企业深层次的安全问题，即人的安全价值观念、意识形态和行为规范，因而它的作用也是长期而稳固的。企业安全文化的形成，是衡量企业素质的标志，是检验管理水平的尺度。安全文化是企业安全意识、安全行为、安全制度的组合，是安全工作环境和氛围的体现形式。公司的安全文化是历史的沉淀、智慧积累、管理的结晶。推行安全文化要做到入眼、入脑、入行，使之看得见、想得起、做得到。我们探索和应用安全文化，就是要使之成为企业文化的分支文化、派生文化，成为安全管理的实用文化，从而达到打造企业的文化品牌，提升安全管理水平的目的。建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的发展，企业安全文化也就没有了根基。

 

      以建设“安全高效性”企业为目标，提出实现安全稳定“双零”目标，为铜煤的安全文化建设完成了重要的一笔，犹如一座坚固的堤坝护卫着铜煤的发展。

 

      廉洁文化—企业高速运转的防火墙

 

      企业文化的生命和活力，在于能极大的焕发出员工积极性、创造性和智慧，使企业的凝聚力极大的增强，并为企业经济腾飞提供强有力的精神支柱。深谙廉洁的内涵，无论从哪个方面来说，廉洁都是做人成事的道德品质和价值准则，是个人矢志不渝的自我追求。修身养性，立身处世，建功立业，都必须遵循廉洁的道德规范。如果说廉洁是一种责任，是一种义务，是一种德行，它会使人同样焕发出一种积极向上的心态；如果说廉洁是光荣，是荣誉，是赞许，它同样会激发出向心力和凝聚力。先进的企业文化必须以廉洁文化为支撑，以先进的廉洁制度为基础，以先进的廉洁理论为统帅，以先进的廉洁思想为核心，以先进的廉洁文化为载体，与企业经营管理实际相结合，否则，缺失支撑的企业文化既不能顺应时代的要求，更不会持久。同样，廉洁文化必须以企业文化为依托，找准结合点和切入点，共同发挥好他们的导向作用、凝聚和激励作用、约束和辐射作用。否则，廉洁文化就会显得空泛和无着落。廉洁文化的介入和融合，无疑会给企业文化注入更多的生命和活力。

 

     搞好企业文化建设，离不开廉洁文化的参与。企业领导人的廉洁形象，员工的共同价值取向，企业精神氛围的形成，都要靠廉洁文化去强化；企业文化的培育，要靠有力的廉洁文化去推动和促进。一种企业文化先进与否，应看这种企业文化是否包含廉洁文化，只有用健康向上、先进的企业廉洁文化占领阵地，才能筑牢思想道德防线，不断提高党员和企业领导拒腐防变的能力，营造“想干事，干好事，干对事，不出事”的舆论环境和“以廉为荣，以贪为耻”的廉洁文化氛围，促进企业健康、持续、快速地发展。

 

      矿业公司，把廉洁文化建设作为创建“三型六化”学习型企业的重要组成部分，制定了廉洁文化建设“三年规划”，创办《铜煤党风廉政建设简报》，加大廉洁文化建设阵地建设，新建廉洁文化教育室13个、廉洁景观3个，以“五进”活动为载体，广泛开展了形式多样的廉洁文化活动。为铜煤的健康，快速发展提供了有力的保障。

 

      质量文化—企业生存的牢固基石

 

      质量是企业战略的核心，质量文化是企业质量的灵魂，企业管理的高层境界是文化管理，质量管理工作的全面进步需要建立先进的质量文化。文化通过对人心灵的塑造和转换，达到统一意志，自觉规范行为的目的。世界上绝大多数成功的企业都具有先进的文化作支撑。海尔的日事日毕，日清日高就包含着先进的质量文化理念。

 

      伴随着铜煤质量标准化建设进程而形成的质量文化，对铜煤人来说是一个相对较为陌生的概念，我们大多数人认为，煤矿就是“多出煤，出好煤”，用任务和产量来验证管理的成功与否，而忽视煤炭产品的质量、生产过程和经营服务的质量，重视产量给企业带来的效益，而忽视质量的作用，也难怪有一些人对搞质量标准化工作产生误解，单纯地认为是抓形象工程，而不知道从某种意义上来说，质量就是安全，质量就是廉洁，质量就是和谐，井下工程质量存在问题就会给安全带来隐患；一个办事推诿拖沓，不讲求服务质量的机关部门，它得廉洁意识、行为、制度也一定存在一定问题；一个企业整体方面存在质量问题，如职工的诉求，解决问题的方法不讲求质量，也会影响到整个企业的和谐稳定。质量文化可以说是企业文化的基石，他和安全文化、廉洁文化、和谐文化相辅相成，互为促进，是铜煤企业文化不可分割的整体。

 

      安全质量文化建设是企业发展壮大的灵魂，是先进文化和社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，是构建社会主义和谐社会和和谐企业的基础。我们应该上升到这样一个高度来认识企业的安全质量文化。事实上，如果一个企业质量事故不断，人员伤亡不断，又何谈和谐？何谈稳定？何谈发展？

 

     “二十一世纪是质量世纪”,这句话道出了质量在未来市场竞争中的作用。质量将成为企业和平占领市场最有力的武器,质量改进也将是企业经营活动永恒的追求目标。公司的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。因此，吸收兄弟单位成功企业的优秀质量文化成果，总结公司先进企业建设质量文化的典型经验，创造出符合铜煤企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。把质量文化作为同煤企业文化的一个分项，将使公司的企业文化的发展趋向完善和成熟。

 

      和谐文化—企业强盛永固之魂

 

      在中国文化中，“和谐”是一个古老的话题，一个不变的追求，无论是看待天人关系、人际关系还是认识宇宙万物关系，人们都把和谐当作最高境界，可以说，中国人对和谐的憧憬和向往已人脑人心人骨人髓，且表现于国人观念和行为的方方面面:在天人关系上，中国传统文化认为它是一种和谐关系。

 

      和谐文化是和谐企业的重要特征。有没有和谐文化，是衡量一个企业是否和谐的重要尺度。构建和谐铜煤，既包含着和谐文化建设的内容，同时更需要和谐文化的引导和支撑。和谐企业越发展，和谐文化的地位和作用就越突出、越明显。一个企业的和谐，在本质上体现为一种和谐的文化精神。因此，和谐文化以教育人、引导人、鼓舞人、塑造人作为始终不渝的追求，以引导、培育人们的和谐的思想观念和价值取向为目标，建设符合铜煤实际的和谐文化，引导职工用正确的立场、观点和方法去观察企业，培养职工用宽容的态度看待和处理工作、生活中的各种问题，有助于他们避免思想认识上的片面性和极端化，让职工能与企业同呼吸、同成长、同发展、共患难，做到企业精神与企业价值观的人格化，这种实现“人企合一”的文化就是和谐文化，它是营造企业和谐发展氛围的基础。
近年来，铜煤矿业公司把构建和谐企业，培育和谐文化作为企业文化建设的重要内容来抓。提出了让职工“快乐工作，体面生活”的口号，构建和谐企业，物质是基础，精神是支柱，关系是根本。在和谐企业建设中，公司坚持以生产经营为中心，千方百计提高企业效益，确保员工收入稳定增长，实施多项惠民工程，让员工共同分享企业发展的成果，踏上了员工与企业共同发展、员工与员工和睦相处、企业与企业合作双赢的和谐之路。

 

      正如黄河书记所说:“企业文化建设是一项复杂而又艰巨的系统工程，只有起点，没有终点，不可能一蹴而就” 。以“安全文化、廉洁文化、质量文化、和谐文化”为支撑的铜煤企业文化建设还有很长的路要走，我们一定要搞好四个分项文化的融合共进、相互促动，使铜煤企业文化的内容更为丰富，方法更为具体，操作更为实际，积极打造符合铜煤实际的文化品牌。 

本网通讯员：陕煤铜川矿业公司王石凹煤矿蔡爱功

编 辑：一帆