近来，鸭口公司在地质条件复杂、员工队伍文化素质参差不齐的不利形势下，把创建学习型组织作为一项重要任务来抓，通过“三个规范”学习方法建立学习型组织长效机制，目前取得了初步成效。

　　首先，该公司重视集中学习。集中学习可以产生集合效应、竞争效应。同时员工之间可以互相学习、询问、辩论、切磋，更加有助于提高员工学习的积极性和创造性。其次，规范学习型组织创建。为了确保学习型组织创建活动有组织的开展，该公司先后成立以党员干部、技术骨干为主体，全体员工参与的学习网络，公司下属16个党（总）支部也根据自身实际，成立了各种理论学习小组，确保了好的经验和做法能够及时与大家分享，激发广大员工学习的积极性。再次，规范各类学习制度，在坚持抓好“三型六化”、民主生活会、职工培训的基础上，积极推动学习制度化、规范化、具体化，形成了长效机制，真正做到有组织、有制度、有阵地、有资料、有目标、有计划、有创新、有成果、有考核。

　　总之，鸭口公司通过创建学习型组织，不断提高了全体员工的学习力、创新力、凝聚力，推动企业走上跨越式发展的道路，从思想认识和理论知识层面为公司实现“十二五”发展目标奠定了坚实基础。

本网通讯员：吴建平 裴海峰

编 辑：刘勋