元宝山露天矿按照安全长效机制的总体要求，以“安全生产系统化、科学化”为指导，遵循“条块结合、立体拉网、分项治理、全面推进”的工作思路，前八个月未发生轻伤及三级以上非伤亡事故，并且出现了安全举措亮点频闪的局面，保持了安全生产平稳有序运行。

      事故预案进班组。“下面讲一讲各设备的事故预案，首先我说一下8号电铲，今天在走车的过程中一定要有专人在下面监护-----”队长窦金海讲的认真，员工们听的仔细，原来这是该矿在积极探索推行安全生产长效机制新方法过程中，所推出的班前“事故预案”制度。此项制度的制定旨在针对一些工作中出现的突发事件或员工作业时产生的纰漏进行补救，缩短了故障处理时间，减少了对生产的影响，达到了事故提前预防的功效。

 

      安全宣誓在班前。每当走进该矿的每一个基层班组的班前会，铿锵有力的安全宣言就会使人群情振奋，无形之中就会提升安全思想意识，提高安全工作技能。这是因为该矿每个班组都根据各自的工作实际总结出了一套适合本岗位、本工种的安全誓词，具有较强的工作实践和指导性，成为该矿安全教育领域的一大亮点。

 

      案例教育在现场。如果你步入该矿采掘现场，不时的会发现一群工装整齐、头戴安全帽的员工站立在一起，时而议论纷纷，时而走出队列指点设备和施工场地，在这里一个个鲜活的“事故场景”会再次“重现”，让你身临其境感受事故猛于虎的危害。这是该矿案例教育活动的新体验，杜绝了过去员工坐在室内说教式的安全教育模式，把安全教育搬进曾经发生过的事故工作现场，起到了极大的震撼作用，此举也得到了全矿大范围的推广，不少安全管理人员闻讯后也积极参与到现场中来。

 

      安全实行相互检。最近一些“陌生”的身影经常出现在该矿各基层单位巡检，原来安全监察在该矿普遍实行的是安检人员分单位、分区域、分专业定点承包检查制，并设置了基层安检站人员，做到了优势互补，既能条块结合，又能立体拉网。最近该矿又创新了安全管理新措施，即实施互检互查工作制，分别组织分管各单位的安检员和安检站交叉更换区域检查，互相学习对方在安全管理方面好的经验做法，以查找不足，取长补短，取得了较好的实际效果，目前该项工作已在全矿铺开。

 

      安全机制大讨论。安全长效机制是该矿保持安全维稳运行的切实保障，也是实现安全持续稳定发展的基石。该矿在当前安全状况良好的情况下，居安思危，推出了安全长效机制“六个以”的指导思想，并在全矿上下围绕“人、机、环、管”四个方面掀起了大讨论活动，截止目前共收到论文89篇，其中助理以上干部29篇、员工60篇，并通过《元露动态》择优陆续发表，以提高干部员工对建立安全生产长效机制的认识和理解。

 

      安全指数细评估。该矿针对全矿各工种岗位的危险程度、岗位舒适度、劳动强度等，实施了全员岗位安全指数评估。经过近半年来的调查问卷、统一评估和数据论证，此项工作已经结束。该项工作的推行是进一步筛选出危险程度较高的工种岗位，以便针对性的采取有效地安全防范措施，尽可能的降低安全风险指数，促进安全管理水平的提高和管理效果的明显改善，进一步让员工了解本工种的安全危险性，促其增强安全意识，减少事故几率，具有很好的推广价值及意义。

 

      手指口述深推行。手指口述”操作法是一种科学有效的现场安全管理方法，是实现煤矿由粗放型管理向精细化管理的一种有效手段。该矿率先在供电部和机电修配厂两个单位进行了试点，经过半年多的运作，供电部“手指口述”工作开展的非常规范到位。采矿一部也已在电工、钳工、破碎站、轮斗开始试实施，采矿二部已在放炮等作业中实施，疏干排水部已在电工作业中实施。目前该项工作已全面铺开，人人上标准岗、干标准活的安全理念已蔚然成风。

 

      三查工作重实效。“查三违、查隐患、查达标”是实现“三个提高”的基础。该矿不但平常日日查，而且在隐患排查月重点查。仅8月份安质科共查出“三违”15人次，罚款4100元，隐患59条，罚款3100元，不达标24条，罚款500元。尤其是采矿一部1#轮斗吸取2#轮斗火灾事故教训，为确保消防泵随时启动，制作了双启动电源，实现了双保险；同时针对轮斗更换斗齿作业时，由于震动，铲斗上方物料落下容易伤人，制作了一套防护罩，经过使用效果非常好；采矿二部为防止91吨汽车后视镜经常被砸坏，在两侧后视镜上方制作了防护罩，保证了行车安全等，这些措施的实施有效杜绝了事故的发生，为今后类似事故提供了借鉴作用。

本网通讯员：张永

编 辑：一帆