【本网讯】   内蒙古平西白音华煤业有限公司以质量标准化工作为主线，本着“树立样板、以点带面、全面推进、整体提高”的原则。坚持动态检查和专项检查结合，加大检查力度。加强安全质量标准化工作的组织和领导，形成了总经理带头抓，分管领导具体抓，安全管理部门全面抓，基层单位领导分线抓，班组长抓本班安全、工程质量的新格局。 

      该公司在质量标准化工作上通过“以点带面、整体提高、全面推进、典型引路”的工作方式，在生产单位确定质量标准化样板项目，强调落实到位，注重考核。一是按标准做好采场的安全质量标准化工作，本着用时间换空间的工作理念，进一步改变采场的技术面貌；二是深入开展供电系统专项整治和道路专项整治活动。按计划修改完善作业规程、操作规程修改完善和增补编制工作；三是在管理上改变以前“有人抓检查，没人抓落实”，领导填完检查记录就完事的旧模式，在全公司推行安全闭环管理模式，形成纵向到底、横向到边的党政工团齐抓共管的安全管理模式。

本网通讯员：王庆祝

编 辑：徐悉