近年来，山东能源新矿集团良庄矿业面对老区资源日益减少、矿井生产条件日趋复杂、安全生产难度越来越大、生产成本居高不下的困境，通过创新理念、科学谋划，在积极探索实施“走出去”战略的征程中，取得了累累硕果，今年1－7月份，省外新区实现利润2.42亿元，占到了主业利润的71.2%。

      “走出去”，积极作为，勇闯新路。良庄矿业把整合、开发外部资源作为求生存、谋发展的必由之路，统一了“发展慢了就是落后、小进步就是退步”的责任意识，创新提出了“花自己的钱，办自己的事”的实干理念，成立了由公司负责人亲自挂帅的资源开发办公室，抽调各专业的精兵强将，不等不靠，主动作为，充分利用各种信息渠道、人脉资源，多方寻求资源信息。凡是煤炭资源丰富的地方，都留下了良煤人寻求新跨越的艰辛足迹。凭着执着和努力，相继于2007年、2008年接管了陕西白石崖煤矿和内蒙古石场湾煤矿，2011年托管了四川芙蓉煤矿，目前又有一处年产300万吨的煤炭资源正在洽谈中。

 

      “走出去”，三个确认，科学决策。在寻求、占有新资源的过程中，良庄矿业始终坚持立足调研创新发展的工作方法，实施“三个确认”摸清目标矿井底牌，执行“三重一大”集体决策制度确保科学决策。积极向收购矿井的历任生产经营人员进行矿井情况的调研，对全矿资产进行全面清查，调查矿井遗留问题，确认矿井实际信息；对煤质进行实地采样并化验，对销售渠道进行调研，确认市场情况；与当地政府主管部门进行沟通交流，确认管方信息和投资环境。在综合评估的基础上，形成可行性报告，执行“三重一大”集体决策制度，充分征求职工代表的意见，发挥集体的智慧，讨论后进行决定，确保了决策的科学性、可靠性。

 

     “走出去”，破解难题，科学开采。在省外矿建过程中，着重构建“老井求稳、新井求快”、“以老带新、齐头并进”的发展格局。针对省外煤矿老井基础设施差，各级管理人员对生产条件不熟悉等问题，通过“借脑袋”的方法，与高校合作因地制宜抓技改，破解了煤炭自燃、采区地质条件复杂等生产难题，形成了对浅埋煤层低工作阻力架型的安全开采理论，石场湾煤矿运用该理论安全采煤27.6万吨，稳定了老井生产。同时，注重建井技术借鉴，创新设计理念，注重建井技术借鉴，对设计工作进行系统性思考，实现了新井建设的“好、快、省”。2010年12月，该公司省外两煤矿新井相继投产，为该公司煤炭主业的可持续发展提供了充足的保障力。

 

本网通讯员：闫博善

编 辑：一帆