山东能源新矿集团良庄矿业不断适应当前人才需求，创新机制、搭建平台，为员工提供发挥自我才华的机会，“变相马为赛马”，从而使广大职工中的佼佼者脱颖而出，为企业的发展觅得“良驹”。

     机制创新，公开竞聘注入人才选拔新活力。通过实行公开选拔、竞聘上岗等方式，让优秀人才脱颖而出，从而建立一支高素质的人才队伍。本着公正、公平、公开的原则，制定了详细、严格的招聘考核办法，将招聘考核分成资格审查、笔试、面试、考察、公示、录用六个主要步骤。笔试所用试卷从出题到密封、拆封全程接受人力资源部、督查室、纪委、用人单位的监督，笔试完成后，试卷当场密封并由专人进行现场批阅、现场公布成绩。同时进行面试，由人力资源部、督查室、纪委、用人单位等部门及熟悉专业知识和丰富实践经验的高级专业人员及上级部门领导组成面试考核小组，对应聘人员的道德品质、理论素养、思维能力、创新能力以及与岗位相适应的专业知识、业务能力和工作技能等进行测评和考核。综合笔试和面试成绩后按1：2的比例择优进行考察公示，优胜者通过半年的试用期后正式录用。2011年以来，共公开招聘副总工程师1人，正科级领导干部1人，副科级领导干部8人，工作人员21人。

    载体创新，技能大赛实现人才选拔全覆盖。始终坚持一手抓基础、一手抓创新，自2010年始，创新举办了“百万奖励竞人才”全员技能大赛，拿出100万元，对在技能大赛中表现突出的职工进行奖励。该技能大赛打破了以往主要在生产专业进行技术比武的局限，将比赛的外延扩展到经营、政工等专业。2011年更是将文体娱乐等方面的内容纳入到技能大赛的范围内，规定凡是有三人及以上人数报名的项目，均可立项进行比赛，并将奖励金额扩大到150万元。

 

    目前该公司的技能大赛已开展比赛项目200余个，参赛人员3600余人次，不论是参赛工种、项目，还是参赛人员方面都有了增加，使各方面的人才都能一展所长，形成了“人人学技能争先、亮水平夺冠”的良好局面，实现了人才选拔对象的全面覆盖，以及选拔一批、培养一批、使用一批的人才队伍建设格局。技能大赛开展以来，共有122人通过这一载体，实现了技术职业资格的晋升。

本网通讯员：庄丽 闫博善

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