蒲白矿业公司民主管理工作加大了参与日常事务、及时沟通商解的力度和深度，逐步进入了管理的各个阶段发挥越来越大的作用。公司所属各基层单位普遍加强了党政工联席会议，工会组织对涉及职工切身利益的问题、有关职工思想动态问题、信访和职工诉求信息问题等及时沟通调解，提高时效，理顺情绪。

　　职工代表安全巡查工作发展到了常态化。局职代会安全巡查小组年度对安全管理巡查2次，查处隐患52条；各基层生产单位共组织38次查处隐患281条。2010年召开了三次局职代会团(组)长联席会议通过有关事项；大多数区队（车间）坚持每季度召开一次职代会或职工大会，对工资奖金分配方案、先进评比、动态达标考核、绩效工资分配办法、各类罚没款的支用和安全生产管理、制度订立等进行讨论、审议，以公正透明保证了职工的政治经济权益。

　　厂务公开深化延伸。蒲白在公开内容方面，抓住职工关注的热点、廉政建设的焦点、企业发展的关键点等，在公开的领域方面做到了“四延伸”，即：向生产经营管理领域的参与延伸，向经营管理难点的应对延伸，向职工关心的热点焦点的答疑延伸，向社区、区队、班组利益分配的公正延伸。特别是班务公开基本上做到了细化、量化运行，一周一公示。2010年全公司共公开884期(次)，较好地落实了职工的知情权、监督权、参与权和管理权。

 
　　平等协商与时俱进。重大事项坚持平等协商沟通及时解决发展中的新问题。2010年工会与行政积极协商沟通，对《集体合同》进行了重新修订，起草了《工资集体协商协议书》，在职代会提交职工代表讨论通过；重新签订了《女职工专项集体合同》，提高了女工卫生费标准；对2010年职工调资方案进行了协商，职代会团(组)长联席会议审议通过；加强了职工劳动保护措施，提高了群安人员工作补助标准。各项举措极大地激发了广大干部职工的工作积极性，仅群监网员2010年就汇报安全有效信息3250条，并形成了现场盯防填卡确认、跟踪填卡监督整改、及时填卡反馈闭环的管理体系。

　　女工家协工作以强化“六式一带”方法运用，开展“结对子”、“阳光使者行动”、联保暖心慰问等，成效明显。全公司（局）共入户走访1270户•次，主题活动22场次，慰问职工2400人(次)。以群众性的教育、暖心、联保等人文关怀，保障了企业的安全效益，保障了职工的安全权益。

　　矛盾预警预防机制以加强民主管理的源头参与为主，决策实施前进行预先评估，及时发现并掌握劳资双方不和谐的热点、焦点，及时解决或化解。公司建立信息日报周报制度，认真接待、及时处理信访案件。2010年收到来访信件26件，接待职工群众来访950人次，集体来访28批次，全部答复办结。矛盾调处和权益保障机制以平等协商和依法执章为主，在及时沟通和及时解决两个环节加大了工作力度，为确保矿区和谐稳定发展发挥了积极作用。 （张莉）

本网通讯员：张莉

编 辑：刘勋