本网讯 （通讯员王庆州）冀中能源峰峰集团梧桐庄矿围绕9月份 40万吨原煤生产指标，创新管理机制，狠抓责任落实，抢抓发展机遇，为矿井高产高效提供有力支撑和组织保障。

　　“订单”管理。该矿将原煤生产指标层层分解落实到三个采煤队，现场由专业副矿长和基层区科正职签订生产“合同”订单，按照完成计划产量的百分比支付额定工资，激发干部职工参与安全生产的积极性和主动性，打造以安全生产效益为基础的市场化管理新格局。

　　竞赛鼓劲。该矿教育和引导全矿干部员工，认真学习集团公司开疆扩土外埠企业员工在实践中勇于拼搏、甘于奉献的精神，典型对标，查找不足，激励和鼓舞他们“岗位做贡献，建功3000万”的豪迈斗志和饱满热情；同时，积极开展区与区、班与班、人与人之间的“保安全，赛产量，比出勤”劳动竞赛主题活动，分上中下旬考核，对于完成原煤计划任务的区科采煤队在兑现经济奖惩基础上，升井再吃光荣餐、发放物质奖励。

 
　　科技引领。该矿针对当前182309工作面顶板砂岩水大等开采不利因素，坚持科技引领，创新采煤工艺，在加大现场排水力度的基础上，安排钻机专业队伍进行地板注浆加固，确保了正规循环；在加强182203、182301工作面顶板支护环节上，及时更换液压支架支柱，超前预控支护，并对中间巷、上下帮顶板进行预注浆加固，保证顶板结构完好。

本网通讯员：王庆州

编 辑：刘勋