山东能源新矿黑沟煤业坚持引导员工牢固树立“安全为天、安全重于一切”的理念，突出从抓好全员安全思想、安全行为管理做起，着力规范其岗位操作，狠抓相关内容落实，让“在岗操作一分钟、确保安全六十秒”固化于员工头脑当中，依托有效的安全思想与行为管控，不断促进了矿井安全生产。

　　该公司坚持月月开展不同安全主题的宣教活动，进入今年三季度，先后组织了“战高温、斗雨季，誓夺安全生产季”签字仪式，发放了“我为安全承诺、确保个人平安”倡议书，举办了安全事故漫画展，对身边安全先进典型、优质高效班组的事迹与做法展开跟踪报道等，通过营造浓厚氛围，增强了员工安全思想教育的时效性；同时，采取系列“短、平、快”的方式持续强化员工安全思想教育，在生产区队重拍了“全家福”工作照，组织好班前安全宣誓，抓好每周安全学习，坚持月度考试考核，每月评选安全明星，促使员工绷紧了安全弦；为确保矿井生产系统安全、可控，他们还对其施工工序和关键环节进行安全评估、风险识别，在班组中间集中开展安全受控教育，并制定可行措施，在施工现场进行讲解，让不同岗位人员的安全防范意识得到进一步提升。

　　为规范员工操作技能，该公司在井下施工专业中间展开“手指口述”岗位演练比赛，利用井下培训阵地对岗位人员进行经常性的现场操作流程示范，分别由专业人员、区队技术员轮流授课，对矿井生产过程出现的危险源辨识、隐患排查整治等主要内容以及规定的硬性受控指标口头提问，让岗位操作人员时时明白个人担负的具体岗位职责，通过增强记忆避免操作失误现象发生；在强化对包括特殊工种定期培(复)训的基础上，重视、研究生产过程随时新增加的风险和安全管理中暴露的不足，按“强化操作+安全确认”的管理办法，将工作面生产施工步骤分块、逐条落实责任人，将每一步操作落实到岗位，并安排专人进行确认，严格其操作行为，规范其操作习惯，杜绝因各种不当操作造成的不安全事故引发；在抓好轨道提升、巷道运输、一通三防等关键岗位操作上，该煤业推行专业人员督查、盯班人员协查、班组长严查、班组成员自查“四位一体”管理，同时强化对现场设备、岗位设施进行精细化、经常化、制度化、规范化“四化”检修，并要求岗位人员利用现场交接班相互提醒、督促，对出现的故障、隐患及时处理和加强维护，确保人(机)安全(完好)，提升安全操作系数，通过工作面班班安全施工带动矿井不断实现了安全生产。 商霞 赵业永

本网通讯员：商霞 赵业永

编 辑：刘勋