本网讯 元宝山露天矿采矿二部针对点多、线长、面广、人员分散的特点，安全生产难度大、隐患多等诸多不利因素，积极探索安全管理的新形式，用好“多面镜”（即：望远镜、放大镜、显微镜）助力安全。

      用“望远镜”来规划安全生产。该部从科学发展观的高度出发，树立“以人为本”的安全理念和建立安全长效机制，用望远镜看全身，统揽安全大局，把“安全第一”真正落到实处。首先该部把增强安全意识，强化安全管理作为班子建设的一项重要工作，切实抓好抓实，成立了安全领导小组。班子成员分片包干各有侧重，突出安全管理重点。落实检查责任人，做到生产和安全同部署、同落实、同检查、同考核。建立了上下贯通，纵横互联的安全生产管理体系，为安全生产提供了强有力的组织保障。

      用“显微镜”来查找安全隐患。该部把“任何事故都是可预防的”做为理论出发点，把实现设备质量标准化做为落脚点，制定了一级管一级，一级对一级负责的“安全四级复查制度”，即员工互检、班长对员工进行复检、安检员复查班长、部安全检查小组抽查安检员的闭环管理制度。员工互检即交接班时上班的员工对下班的员工进行检查，重点是对所操作的设备状态、安全隐患、环境卫生、设备作业记录等进行详细排查。班长对员工进行复检即班长对员工之间的互检进行核实，工作中还要对作业环境的安全状况、有无违章行为等进行督查，确实达到环境优良方可作业，并把质量标准化日检汇总表提供给安检员。安检员复查班长即安检员对班长的检查工作进行核实，同时检查整改项目是否按期整改到位和是否存在其他问题，逐条逐项地检查落实并汇总各班组在质量标准化方面存在的问题提供给部安全检查小组。安全检查小组抽查安检员即部检查人员每周一、四对安检员的检查工作进行复查，重点对本周矿和部安排的安全工作进行最后业绩核实，并以此作为各班队月安全质量标准化工资兑现的依据。

       用“放大镜”强化“安全生产无小事”的观念。该部对出现事故或者未遂事故，都要对责任人进行现身说法，由责任人亲自讲述他在这件事情整个过程中的心里想法，针对他的思想状况做出具体分析，让大家在以后的工作中汲取他的教训，时刻提醒自己遇到类似情况应该怎样正确处理。

本网通讯员：王庆忠

编 辑：远帆