9月1日上午，古叙煤田公司董事长、党委书记胡谋到鲁班山北矿调研指导工作。调研过程中，胡董事长主要就煤层发火后的处理经验、经验运用在其他工作面的具体做法两个重点问题进行针对性调研，调研主要听取了鲁班山北矿矿长、总工程师、生产副矿长对鲁班山北矿发火治灾、掘进工作的总体思路、具体工作和下一步工作分析。

      胡董事长首先介绍了古叙煤田发展现状，并逐一听取了北矿总工程师、矿长关于对防灭火工作的认识，以及在2847工作面成功治灾所取得经验教训和深度注氮、喷浆注浆、悬空闭密等防灭火措施在北矿各工作面的应用情况。随后，胡董事长还听取了北矿生产副矿长就如何提高掘进单进、掘进队伍分布及建设状况的汇报。

 

      在听取分析汇报过程中，胡董事长先后就2847工作面灭火取得的主要经验、8号煤层所采取的悬空密闭具体措施、机巷悬空密闭质量问题如何解决进行了提问。胡董事长对北矿防治灾的认识以及采取的措施表示了认同，他认为，北矿的灭火经验详细，防灭火工作思路清晰，抓住了重点，尤其是1847工作面发火治灾成功，确保了一次性回撤完，并且确保了安全，其工作值得肯定。胡董事长指出，鲁班山北矿的防灭火工作是个大事，堵漏是长期性、变化的，北矿现在防灭火工作措施做得详实，但一定要形成制度，务实地把工作一项一项抓落实，北矿只要保证不发火，各项工作就理顺了。胡董事长指出，北矿因为治灾耽误了很多接替，根本问题还是发火的问题，防灭火要坚定信心，即使燃火也属于正常自然灾害，但要努力减少次数的影响的时间，重点突出，抓住要害，努力确保不发火。胡董事长还指出，现在北矿采薄煤层的采煤队少了，一定要抓住主要矛盾，加强采煤力量。

 

      川南煤业公司党委书记、副总经理吴有富在陪同调研时指出，北矿采面接替问题比较凸现，接替工作欠帐多，紧张，小接替、大接替都存在一定的问题，北矿一定要努力重点解决存在的问题，使矿井真正持续健康发展。

本网通讯员：胡登杰

编 辑：一帆