“动车组”管理模式，就是改变了“火车跑的快、全靠车头带”的传统方式，让企业充满生机与活力，健康快速和谐发展。在企业管理过程中，传统靠人吆喝的老火车头管理方式已不适应现代企业管理，中能公司经过探索与实践，推出了适合企业特性的“动车组”管理模式。

      “动车组”管理模式就是把传统型火车头带动的管理模式，转变成为每一节车厢都有动力的“动车组”管理模式，也就是把领导带头，靠吆活的管理方式，转变成为员工自动自发、自主管理的管理方式。动车组的车头就是新文化引领，也就是说用共同愿景这一面旗，先进理念这一盏灯，行为养成这一台戏，实现文化治企的管理目标；车身就是新机制驱动，采用市场化运作，激励加控制，项目管理、四无管理推进企业各项管理工作；车尾就是新科技推动，应用先进的技术手段使矿井达到简约，装备达到精良，技术更加精湛。在“动车组”管理的操作上，以“五精四无”管理为方法，抓标准化、规范化和团队化。让企业天天安全、日日高效，充满生机与活力，让员工安心、安定、安家，舒适快乐生活。

 

      中能公司“动车组”管理模式已获得了陕西省现代化管理成果一等奖荣誉。

本网通讯员：付娜

编 辑：一帆