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加强人才库建设 大学生在岱庄煤矿大有所为

煤炭资讯网 2011-9-2 12:37:01    要闻
   中国经济网山东讯(记者 李素均 通讯员 陈凯)山东能源淄矿集团岱庄煤矿为加快人才培养,自2010年2月份在该集团公司率先对新分配大中专生实施职业生涯规划。经过1年的定向培养,近日,26名青工走上了自己“称心”的工作岗位。
 
   “只有在称心的岗位,才能快乐工作。也只有这样才能最大限度调动大学生的工作积极性,发挥他们所学促进企业更好的发展。”岱庄煤矿技术副总李秀山如是说。

    李秀山是2002年分配到岱庄煤矿的一名大学生,9年时间他从一名普通职工提升为矿技术副总。面对自己的成长经历,他激动地说是岱庄煤矿给了他发展的平台点燃了他挑战自我的激情。据李秀山介绍,每年新分配大中专生和技校生到矿后,该矿首先采取新老职工座谈的形式,让同一学校毕业的“师哥”们为他们讲述自己切身经历,用榜样作用增强他们的工作主动性。然后由劳动人事部和所在区队根据他们的兴趣为其设定成长路径,在工作中有针对性的进行培养,同时定期组织职能科室人员对他们的学习情况进行考察,适时将其安排到合适的岗位上进一步锻炼。

    李秀山并不是“幸运儿”,在岱庄煤矿向李秀山这样的大学生还有很多。为激发他们的工作激情,该矿根据每名大学生的特点为其分别设计出四条成长路径。对本科毕业生实习一年期满后转正,享受一般管理人员待遇,该矿为其设计了“技术管理”成长路径,并让他们在实习过程中跟着区队技术员和老师进行学习,熟练掌握专业技能知识,做到理论与实践相结合;针对专科毕业生,基层区队根据他们的专业特长和个人性格,为其设计“行政管理和政工管理”两条成长路径,让他们跟着班长学习班组管理业务,对于喜欢写作的可以向“政工管理”成长路径发展;针对中专毕业生,结合他们的专业实际,为他们设计了“高技术人才”成长路径,通过勤奋学习、苦练本领,努力打好基本功,努力向高级技师和首席技师两个目标奋斗。不仅如此,为加快技术人员的培养,他们还设立了技术员助理岗位,助理技术员经过一段时间锻炼后,采取竞聘的方式将工作能力强的人员选聘到技术员岗位上。

  据李秀山介绍,近日庄煤矿为大力实施人才梯队建设,还根据各大中专生选择的职业路径,采取层层选拔评选的方式,从各区队选出17名优秀青工充实到技术科、地测科及调度室等8个科室进行工作。为加强这些“新兵”的培养,该矿采取以师带徒的办法,为每个人指定了一名指导老师,矿上制定了考核办法,明确提出以半年为期限,对17名作业人员进行考核,根据他们的业务掌握情况对指导老师进行奖惩。

  “在岱庄煤矿工作,有干头、有奔头、有盼头,只要自己肯努力就一定能干出让人羡慕的成就。”去年刚分到岱庄煤矿的本科生董建说,实习期刚结束矿上就根据他所学的专业将他调到膏体充填队从事技术工作。据董建介绍,2010年8月份该矿共新分配大中专生18人,目前有13人走到了技术管理岗位上。


来源:中国经济网      编 辑:一帆
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