| 鑫龙煤业大众矿：精细化管理1+1>2 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-9-20 7:41:35 经验交流 | ||
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9月15日上午10时，鑫龙煤业大众矿“五大”部室、各区队主要负责人共21人，刚从澡堂出来，就直奔该公司一采煤队会议室 。原来是大众公司正在组织召开精细化管理现场会。 “推进精细化管理必须将两个‘一’持续下去，必须亲自去现场走一趟， 查不足、看成绩，找亮点，；看过之后必须开一场总结交流会，找方法、谈思路、取经验”该公司常务副总路用明在现场会上这样强调。 为了全面推进精细化管理，实现工程质量动态达标，该矿将“精细化管理”总结会开到了区队，开在了日常，走进了现场。该公司每月选出一个标杆区队，组织生产五大部室负责人和各区队负责人到标杆区队生产现场进行参观学习并及时召开总结大会，由相关部室负责人对当天的参观学习，从生产组织、工程质量、文明施工、隐患整改等多个方面做全面细致的评价，之后由其他区队负责人就学习后的感想和今后的工作计划，谈思路、表决心。 该矿机电一队队长郭全吉说：“通过到12012工作面现场参观学习，我感到非常惭愧，没想到采煤工人在干重体力的情况下，管理竟然能够做的这这么到位。今后机电一队要更加用心工作，各项工作要赶超一采队” 此项活动开展以来，该公司标杆区队的先进管理办法在全公司间得到了推广，精细化管理取得了“1+1>2”的效果。
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