今年以来，开滦（集团）蔚州公司紧紧围绕科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线，按照“科技兴企，节能降耗、多元发展、效益争先”的思路。精心谋划、科学组织、狠抓落实，确定了“十二五”期间“做实煤炭业、壮大物流业，探索煤气化，涉足旅游业，开发房地产，培育林牧业，建设煤矸石砖厂，矿井水综合利用”的多元产业发展格局。并积极推进战略实施，使“调结构、转方式、促升级、增效益”工作稳步推进。

　　一是扎实推进绿色开采。该公司把建设资源节约型、环境友好型企业作为加快经济发展方式的重要着力点，大力推进节能减排工作，进一步建立完善了管理制度，明确了节能环保领导小组职责，分区域、分人员、分项目督导节能减排工作的落实，实现了低排放、低消耗，确保各项工作按期完成。2011年1-6月份，使用能源30182.08吨标准煤，同比增长4.67%；产值综合能耗0.28吨标准煤/万吨原煤，同比下降17.65%；原煤生产电耗20.51千瓦时/吨原煤，同比增长28.75%；工序能耗主通风0.42千瓦时/（兆立方米*帕）、主排水0.43千瓦时/（吨*百米）、空压机0.11千瓦时/（立方米*兆帕）、主提升0.47千瓦时/（吨*百米），分别比河北省能耗限额标准低4.5%、14%、15.4%、6%。节能工程完成12项，完成集团公司全年考核目标的67%。崔家寨矿、西细庄矿污水处理改造工程及锅炉脱硫除尘器改造等五项环保改造项目经张家口市环境保护局、蔚县环境保护局验收达到了设计要求，形成了减排能力，通过了环保验收。

　　二是提高煤炭资源利用率。蔚州公司地处冀西北，现有6座生产矿井，在建矿井一座。原老虎头郑沟湾、西细庄、南留庄三个老矿以及现公司崔家寨矿均面临可采资源不足的问题。且受地域、煤种、煤质、运输等先天性因素制约，企业结构性矛盾非常突出。该公司在煤炭生产过程中注重优化开采设计，努力提高煤炭开采的科技含量；其次，精耕细作提高资源回收率，把原呆滞煤量变为经济可采储量，提高资源回收率，努力延长矿井服务年限。郑沟湾矿积极寻探井田范围内5、6﹟优质煤，完善开采方案，合理安排1﹟煤与优质的合理配采；西细庄矿把提高机采工作面的正规循环作为重点，保持长壁工作面回采不断线，力争使单面月产达3万吨以上，积极推进“建下采煤”；南留庄矿做好1#煤三采区北冀西探巷的储量挖潜工作。同时，加快四采区南翼开掘速度，缓解衔接压力，保证生产稳定衔接。

　　三是淘汰落后产能进行机械化升级改造。对老矿传统装备全面实施改造，采掘、运输、提升及安全监测系统实现了升级换代。8月8日，蔚州公司兴源矿历时三个月圆满完成了矿井机械化升级改造工程。集团公司党委、常委，蔚州公司董事长王树春启动了机组按钮，该矿6401首个综采工作面开始联合试运转，标志着该矿进入了综掘综采的新时期。该矿完成了主井提升系统及相关环节的改造升级，从而提升了矿井装备水平和生产能力，淘汰了落后的非壁式回采工艺，实现综合机械化开采，改造后产能效益及现场安全可控程度大幅提升，原煤生产效率由原来的1.9吨/人.时提高到2.38吨/人.时，为公司今后安全生产和规模发展奠定了坚实基础。

　　四是推进研发煤炭地下气化技术和矿井水、煤矸石综合利用。针对井下残存和被小煤窑破坏的资源，积极探索井下煤层气化技术。近日，该公司邀请了中国矿业大学王作棠教授进行学术交流，王教授作了题为《矿区滞留煤地下导控气化低碳开发与燃气发电》的专题工作报告。这次交流活动为蔚州公司开展矿区滞留煤开发与煤层气化项目奠定了基础，并委托矿业大学对蔚州公司所属煤矿的三下采煤、薄煤层、小窑破坏区域及蔚州矿区周围的褐煤资源进行前期的可行性论证，标志着煤层气化项目开发在蔚州矿区全面展开。同时，着手开发井下奥灰水资源，做井下疏水降压工程，将奥灰水排放出来，在地面建设水库，一部分供矿区生产生活用水，一部分供周边村民和蔚县电厂生活和生产用水。既增加了经济效益，又解决了矿区生产生活用水紧张和威胁煤炭开采安全的问题。此外，进一步延伸煤矿产业链，大力发展循环经济，利用煤矸石制造建筑用砖，在矿区建设年产1000万块煤矸石砖厂，达到利废、节能、保护土地和绿色环保目的，实现排渣与利用废渣的良性循环和绿色开采。

　　五是全面推进技术进步，启动四大规律研究。以技术创新为动力，从煤炭开采源头入手，通过对采煤方法和工艺的创新，使煤炭生产过程中产生的矸石直接充填到采空区，做到矸石不升井、采矿面不沉降、不塌陷。同时，深入研究探索隐患排查治理长效机制，谋划建设矿区地测中心，启动“地质、水文、防火、矿压”四大规律研究，开展建下采煤研究、矿井自动化等技术攻关，加速推进蔚州矿区“四大规律”研究工作，编制了蔚州矿区矿压规律研究工作小组活动安排方案，明确了研发目标。对煤炭、地下水、瓦斯等进行综合开发，核心内容是精采细采、适度开发、最大回收、最少排放。8月份，与中国矿业大学合作的蔚州矿区矿压显现规律和矿区防灭火规律研究项目已正式启动。

　　六是实施“人才强企”战略。围绕转方式调结构的需要和重点产业发展导向，开展人才需求研究，重点加强对北阳庄矿井以及多元发展产业人才需求状况的专题研究，建立人才需求和储备机制，公司先后开展了“‘三个三’青工技能提升、五支队伍建设、六个五十、争做安全知识型矿工”等活动，为企业跨越发展提供了有力的人才储备保障。在6月份集团公司组织的青工技能竞赛中，四个工种进入前十名的共有13人，占集团公司获奖总人数的33%。
　　七是担当社会责任，融入区域发展大格局。与地方政府签订合作协议，共同开发陈家洼8000亩荒山，发展林牧经济；涉足文化旅游业，拟在蔚县壶流河湿地公园文化产业园区建设中发挥重要作用，以此助推蔚县“文化立县、旅游活县”战略的实施，共同将蔚县打造成中国北方休闲度假、旅游观光、剪纸研发、年俗文化的重要集聚地；借助区位、交通、资源、存量资产和管理优势，积极融入区域发展大格局，涉足文化旅游产业，引进战略投资者，进一步壮大物流产业。目前，已与唐山董氏集团签订了战略协作框架协议，筹备新的贸易公司。预计下半年新公司将组建成立，2011年贸易收入可以达到40亿元以上，力争“十二五”末物流贸易收入达到100亿以上。（王万军）

本网通讯员：王万军

编 辑：刘勋