随着四季度决战脚步的临近，山东新陶阳公司及早行动、提前发动，完善措施，合理分工，明确责任，严格考核，重敲决战鼓，全力打好后100天攻坚战。

　　该公司专门召开决战后100天动员会，向全体干部讲形势、讲任务、讲目标、讲效益，做到奋斗目标、责任单位、措施规定、督查部门“四明确”，形成上下齐心、全员合力打决战的工作格局。公司分别与各条线签订目标责任书，严格责任追究。狠抓责任制落实，公司专门制定下发文件，将安全、生产、经营管理、新区建设、技改、治安信访稳定等各项工作，分线划片明确分管领导、责任单位、督查部门，做到定期安排部署、定期督查总结，确保工作抓实抓严、抓出成效。狠抓干部作风建设，注重发挥党员干部在决战中的先锋模范作用，进一步严格工作作风，坚持做到有令则行、有禁必止，严格遵守盯值班、请销假等各项规章制度。树立亲力亲为抓落实的作风，深入基层、深入现场，掌握实际情况，解决实际问题。注重质量与效益统筹兼顾、互促提高，着力在提高工作质量、工程质量、服务质量上下功夫，致力在提高经济效益、促进企业发展上想办法，确保各项工作争主动、创水平、圆满完成。

本网通讯员：纪明慧

编 辑：刘勋