面对后半年繁重的任务指标，冀中能源峰峰集团万年矿在全矿范围内开展“献金点子”创新活动，让广大职工走到前台，集思广益，参与企业管理，开展技术革新，促进了安全生产和经济效益的提高。

      该矿此次广泛征集“金点子”的重点内容：一是科技成果的推广、引进新技术、新设备的消化吸收等方面。二是如何提高单产单进水平，保证300万吨原煤生产任务的完成。三是经营管理思路和方法的改进方面。包括加强经营管理、提高煤质、降低生产成本、合理控制业务费、管理费支出，以及有效利用和节约原材料等。四是加强和改进安全生产技术和设备管理方面。包括查找安全生产管理中存在的隐患和薄弱环节，完善安全技术保障、安全监督检查、设备检修、运行管理和技术革新改造。五是思想政治工作和企业文化建设方面。包括职工队伍建设，创建“工人先锋号”、创立“精优工作法”等。

 

      目前，该矿各基层单位干部职工积极行动，他们以不同的视角和领域为出发点，从职工福利劳动保护、技术工人培训、区队工资分配、班组安全管理、企业文化建设等方面集思广益，积极为企业安全发展献计献策300多条。担负全矿主要产煤任务的一采区职工针对顶板破碎易发生挤架、倒架的问题，提出并采取了追机移架、超前护邦等办法，保证了正规循环。二采区针对隐患重复发生的顽症，实施了隐患排查闭合机制，坚持每班隐患“回查”追究，对执行不力、落实不到位的予以重罚，控制了事故苗头。多个单位吸纳职工节能减排的金点子，组织开展以节约“一滴水、一度电、一张纸、一滴油”为内容的节能宣传活动，提高职工的节能意识，发展循环经济，为实现绿色生态目标奠定了基础。 （张保平）

本网通讯员：张保平

编 辑：一帆