今年以来，城郊煤矿在深入内部市场化建设的基础上，以精细化管理为抓手，全面加强材料修旧利废管理，扩大材料回收复用范围。1-8月份，该矿共回收材料1582.91万元，复用材料1114万元,有效降低了生产成本。
　　

      该矿利用现有的内部市场化管理系统平台，建立了废旧物资虚拟管理库，将全矿所有废旧物资资源信息纳入系统管理，所有区队都能够通过内部市场化系统随时查询、领用废旧材料，大大加快了废旧物资的周转速度。同时，通过完善材料管理办法，对基层区队材料回收的种类、回收率、考核方法等作出了明确规定，回收考核的材料由20多种增加到50多种，在原有工作面材料台帐的基础上将开关架、皮带护栏、沙箱、花兰螺丝等30多种材料纳入了考核范围，实现了回采过程中的全方位、全过程跟踪管理。在材料审批管理上，该矿加强了监管力度，坚持谁领取、谁使用、谁负责的管理原则，严格履行材料审批签字把关职责，最大限度地做好材料复用，降低生产成本。该矿还不定期组织对各单位二级库房开展动态达标检查活动，对各基层单位材料领用后的使用进行了跟踪监督检查，督促各单位材料物尽其用。此外，该矿对升井后的支护用品、电缆、电器、管路等废旧物资材料先回收后筛选，能修则修，能组合就组合，做到物尽其用。同时要求各区队坚持有旧不领新的原则，加大对材料管理的考核力度，实现了旧材料和设备的多次反复利用，大大减少了新材料和设备的投入，扩放了矿井效益。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：熊文兵

编 辑：一帆