平庄煤业西露天矿面对煤炭资源日渐枯竭的情况，在资源开发上按照“动用一定的地质储量，实现销售收入最大化”的原则，激活人力资本，不断做好以市场为导向、销售为龙头、加工为核心、生产为保障的产销系统。　
　

      该矿为实现低投入、低消耗、高效率的节约型增长，采取多种措施加强煤炭资源回收管理，提高采场工作面的回采率，延长矿山服务年限，做好储量管理工作。一是提高地质测量质量。地质测量准确预测预报地质构造，确保地质测量的准确性，杜绝因地质构造导致丢煤；二是优化设计布局。在保证安全的前提下，按照规定不得随意扩大煤掌子，在回采过程中，规定地质储量的煤炭回收率必须达到100％；三是严格验收考核。对采场的推进速度、采高、掌子宽度、选采选装进行严格验收考核，凡达不到回采率规定的，将对有关部门和个人进行处罚。

 

      同时，该矿结合“横采内排”工程生产情况，积极在煤炭质量上下工夫，在提高土杂煤的处理能力和回收率上做文章，加大了各个环节对煤炭质量的管理。根据手选厂工作实际，强化煤炭质量管理，对煤炭进行分类落地翻车，按照回收标准和市场要求进行优煤、混煤、沸腾煤和低质煤细加工。该矿选煤厂还重要环节建立并制定了详细的质量考核制度，在生产中严格做到优煤筛选、劣煤水洗、合理搭配，提高了分采效果，保证了商品煤的质量均衡。并根据随时变化的市场信息，及时调整产品结构，以达到销售收入最大化。

本网通讯员：马玉海

编 辑：一帆