本报讯 近日，为进一步完善人才激励机制、考评机制和退出机制，加强人才队伍建设，双龙煤业公司出台《专业技术人员见习期满考核实施细则》，并按照相关要求，对23名新招的技术人员进行了转正评审工作。

　　根据自身人力资源管理实际，该公司在制定的《专业技术人员见习期满考核实施细则》中从见习报告、基本技能(CAD制图等)、专业知识笔试、日常表现等4个方面对拟转正人员进行全方位考评打分。去年招聘的23名大学生见习技术员通过撰写见习报告、笔试、现场操作、部门鉴定等，综合评分均达到80分以上，全部通过转正。与此同时，针对转正考试中个别单项成绩较低的人员，该公司安排由分管领导对其进行专门提醒谈话，要求其制定迅速提高技能的具体措施。

　　据了解，双龙煤业公司坚持把人才强企作为企业持续发展的重要内容，不断完善人才激励机制、考评机制和退出机制。从人员招聘、试用期、见习期、转正定级、专业技术职务聘任等方面细化管理制度，做到每个阶段培训跟得上、考核抓得紧，待遇落得实，对工作能力强、综合素质高的员工提供平台、提高待遇，对不适应、不胜任本职岗位、避重就轻、不积极工作的管理干部和一线员工，严格按程序采取调离岗位、降级、降职、解除劳动合同措施，进一步理顺了人才队伍的进入机制和退出渠道，极大地调动了广大干部员工学知识、学技能、提素质和岗位成才的积极性。

 

 

本网通讯员：胡德强

编 辑：徐悉