邯矿集团陶二矿维修区区长高现印心中装着“三笔账”分别是安全经济帐、工程质量帐和生产任务帐。他在做职工思想时最常说多的话就是：“我也是从工人一步一个脚印干出来的，深知职工挣每一分的分量，那是全家人的饭钱，是父母的药钱，是孩子的学费钱。 高区长的第一笔帐是算清安全经济帐，无论是在班前会、班中还是班后，他从不放过任何一个管理细节，教育和引导职工上标准，干标准话。

　　在周五安全活动会上，他又为与会的职工算了一笔安全经济帐，他是这样说道：“如郭某某出现了“三违”，那么他就会有3000元的损失”。此言一出，与会的职工大眼瞪小眼，你看看我、我看看你，看着大家疑问的眼神，高区长说;“待我给大家算上一帐，大家就明白了，如郭某某发生了“三违”，那么按照矿安全管理规定，他当月底安全奖300元没有了，还有”三违“罚款1000元，再交押金1000元，再加上“三违”安全培训学习，误工误时的工资，是不是要损失3000多元啊”。经过高区长的这么一说，与会职工纷纷表示一定要:按章操作不“三违”，安全生产拿奖金。

　　高区长的第二笔帐就是算清工程质量帐，他始终把工程质量作为一切工作重中之重来抓，无论现场条件多么困难，无论工期多么紧张，他抓工程质量的力度从不降低，时刻以高标准，高要求严把工程质量关。在426安装中，高区长检查发现工作面有一处支架没有升紧背实顶，当时叫回工友们给他们算了一笔帐：“几分钟就可以干好的工作，我们没有干好，万一顶板来劲造成事故，就可能造成上千上万的经济损失和人员伤亡。即便侥幸不出事，被矿检查人员发现，大家不但不争钱还要罚款，把好工程质量，不但大家安全，而且按矿规定还可以得奖励，何乐而不为呢?”一笔帐算的大家连连点头，二话不说，立即动手，运料的运料，背顶的背顶，一会的功夫，顶背严实了、支架升紧了，工友们才高高兴兴下班了。从那以后，施工点至始至终保持工程质量优良记录。

　　高区长的第三笔就是算清生产任务帐，他始终把生产任务头等大事来抓，严格管理，无论现场条件多么困难，克服诸多困难，完成生产任务，为生产做好准备。在610回收中，高区长发现工作面支架都被压死，支架不好回收，当时工友都不想干。他马上给他们算了一笔帐：“矿上完成生产任务。可能造成上千上万的经济损失，再着就拿我区生产任务来说，完成任务一工130元，完不成生产任务一工90元，大家算一算完成和完不成一工相隔40元，再着完不成任务矿的生产台阶奖600元没有了，一个月少拿1800元”。一笔帐算的大家心知眼亮。工友们个个精神焕发，干劲实足，当班回收2架，创出小班新纪录。高区长的“三笔帐”促进安全生产。

　　长期以来，高现印把算“三笔帐”当作一种工作乐趣、一种安全责任，一种工作常态，身体力行，率先垂范，他为安全生产、工程质量标准化和生产任务做出了贡献。（孔有田）

本网通讯员：孔有田

编 辑：刘勋