他所主创的创新项目在集团公司科技大会上荣获一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个。其中“非机载采煤机复位系统的应用”和“电牵引采煤机松闸确认”获得集团公司100推项目。他的创新项目解决了实际中关键性难题，使机电类特种设备的检验领域和范围得到进一步拓展,检测水平和能力得到不断提高,设备事故率逐步降低，为煤矿机电类特种设备检验工作做出了突出的贡献。他就是山东能源枣矿集团田陈煤矿综采工区机电工长孙贻海。

      妻子说“他常常三更半夜从矿井下上来，孩子都快不认识他了……” 

      几年来，孙贻海对工作的热情始终没有改变，有人戏称他傻，“凭你现在的技术到地方煤矿应聘机电矿长，年薪少不了二十万，何必在这里挣几千块钱的工资”听到这话后，孙贻海总是对周围的人说：是田陈煤矿培育了我，我要用我所学到的技术回报田陈煤矿，只有这样才能对得起自己的良心和领导的培养。

      2011年6月的一天，孙贻海上中班检查完井下设备，刚升井就被井上值班人员拦住说：“孙工，井下煤机在运转中出了故障，班电工又排除不了故障，工作面现在已经停工”。他听了二话没说，连忙又换上工作服以最快的速度来到工作面向煤机司机了解了情况，打开各接线腔及电控箱检查损坏控制变压器原因，发现代右截割电动机的真空接触器线圈损坏，他立即与工友拆除旧件，在装配零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，直到煤机运转起来，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。这时已经是凌晨三点多钟了，从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时，象这样在井下一工作就是二三十个小时，这对孙贻海来说是家常便饭，难怪他一回到家，妻子便埋怨地说：“你经常三更半夜回来，一顿热饭吃不上不说，连孩子都快不认识你了。”望着妻子日渐消瘦的脸庞、委屈的眼神，孙贻海愧疚的心情无法表达，他只能默默在心底乞求妻子的谅解。 

      集团公司领导称赞“没想到如此恶劣的条件，现场质量标准化搞得如此好……” 

      综采工区刚进入7104工作面时，温度高、顶板破碎、地质构造复杂，加之工作面两巷采高较高，采面布局不合理，水患频繁，无法彻底排除，导致两巷经常积水积污严重，即使班班清理也无济于事，往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。就是这样巷道，就是这样现状，孙贻海下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道，这令好多人不能理解。有人甚至说，像这样的巷道，能勉强维持运转就不错了，要打造成质量标准化巷道，简直不可思议。他带领的检修班迎难而上，严格按照 “六条线一个面”和质量标准化的标准去施工。经过两个多月的努力拼搏，两巷的质量标准化换颜一新：电缆悬挂一条线，风水管路一条线，照明灯具一条线，皮带运行一条线，杠杆“H”架一条线，标语悬挂一条线，机电设备整齐完好。枣矿集团公司副总经理林万令在去7104工作面检查时，看到两巷的文明创建，激动地说“没想到7104工作面如此恶劣的条件，现场质量标准化搞得如此好，真是在我的意料之外。” 

      孙贻海说“作为一个煤矿工人要对得起自己的良心，负起这份责任……”

      综采工作不仅劳动强度加大，而且具有一定的危险性。孙贻海重活、累活干在先，危险时刻冲在前。2010年12月，3上318工作面涌水量加大，严重影响安全生产。他没有向矿领导讲困难、提条件，而是主动出主意、想办法，他召集区队主要管技人员，针对现场存在的安全隐患和技术难题反复论证、探讨，抓紧开展技术创新，确定了“堵、截、引、顺、防”5项措施，消除了水患，确保了安全生产。

      2011年2月份，工区进入7106工作面生产，该工作面属于深部开采，机头及运输巷局部温度高，工作环境十分恶劣，工作时间一长，就喘不过气来，头脑发胀。孙贻海带领机头维护工几个人轮番干，每隔一段时间就要跑到有新鲜风流的地方休息一下，然后再回来接着干，半班下来，全身都湿透了，有的职工劝他“这是公家的工作，干多干少都一样，为什么这样卖命的干，自己的身体重要。”可他都是笑着回答没什么，不碍事的，作为一个煤矿工人要对得起自己的良心，负起这份责任。就是在这样的情况下，他带领职工们苦战了一个月，超额完成了矿下达的原煤生产任务。

本网特约记者：魏忠富 通讯员 邓超

编 辑：徐悉