白晓光：安全工作是构建和谐企业的基础-中国煤炭（煤矿）新闻网

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白晓光：安全工作是构建和谐企业的基础

煤炭资讯网

2011-9-27 16:46:46 论文、言论

世界500强企业BP公司认为：我们生活和工作在一个充满风险的世界，我们也工作生活在相互联系的世界。没有安全，企业不可能生存和发展，没有安全，社会就不会平安，人的生命就得不到保障。构建和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义，而且是企业不断发展壮大的必然要求。安全生产管理是经济工作和其他一切工作的生命线，安全生产管理在构建和谐企业中处于什么样的地位，发挥怎样的作用，这是新形势下企业安全生产管理面临的一项新的任务和所要研究的课题。

一、构建和谐企业：安全管理要有新定位、新内容、新方法、新机制

构建和谐社会，必须针对安全管理中存在的问题，不定期组织安全管理人员到现场督查，到现场“把脉”，为安全问题“除病根”，有力推进了安全管理。同时，充分利用一线职工常年在基层“摸爬滚打”，对安全情况最为熟悉的优势，积极动员他们为现场安全管理“把脉”“下药方”“除病根”。

一个社会只有在和谐状态中才能顺利进步，一个企业也必须在和谐状态中才能继续发展。构建企业和谐不仅关系到企业的稳定，同时也决定企业的生存和发展。所谓和谐企业，是指一个有序的充满活力的企业，其内涵，一是企业各组织之间的和谐，各司其职，各负其责，特别是企业中的党组织凝聚力强。二是企业经济发展的和谐，企业以经济建设为中心，其他各项工作服从、服务于中心，协调有序，既追求经济效益，又注重社会效益和社会责任；企业以科学发展观为指导，坚持发展建设质量和效益相统一，企业发展与全体职工的全面发展相协调；企业以市场经济为导向，不断提高市场竞争能力。三是企业内部关系和谐，企业实行民主管理，干群团结一心，充满活力。职工利益得到充分维护，其积极性、主动性和创造性得到有效的发挥，职工间互帮互助，诚信守信、融洽相处。想要构建和谐企业，企业的安全生产管理至关重要，必须要有新定位、新内容、新方法、新机制。

构建和谐企业，安全生产管理要有新定位。“和谐企业”的提出，是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的，与企业的经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明建设四位一体，这与全面建设小康社会的宏伟目标是一致的，企业安全生产管理要适应这一变化，服从和服务于构建和谐企业的新目标，为实现这个目标提供精神动力、思想保障。在构建和谐企业的过程中，安全生产管理既要做到使党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实，又要充分发挥培养企业员工健康向上精神风貌的企业文化功能。

搞好安全生产，构建和谐企业，每一名产业员工都应怀有敬畏之心，而不是投机取巧之心。安全工作不是做给某些人看的，更不是用来应付检查的。安全应是自觉自愿的行为，做好安全是对自己负责、对他人负责、对企业负责。面对安全，只有严格执行安全规定，切实做到白天晚上一个样，管理人员在不在一个样，只有如此，安全才有保障。　　安全是企业发展的根本，安全应该是员工发自心底最真诚的渴望，安全应该是每位员工幸福生活的源泉。为了家人的幸福、企业的发展，我们应尽心竭力做好安全工作。

构建和谐企业，安全生产管理要有新内容。安全生产管理的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设，要在继承和发扬原有内容的基础上，探索和总结改革开放以来在实践中所取得的新鲜经验，充实和完善新的内容。要着眼于解答和解决构建和谐企业过程中的理论和实际问题，进行深入研究，作出科学的、实事求是的、有说服力的回答。要着眼于激发和调动人们的积极性和创造性，准确把握职工的需求，通过满足需求从而卓有成效地开展安全生产管理。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。企业安全文化不仅在安全科技的物质领域，还在人对安全的生理、心理、社会、道德、习俗、修养等无形的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的环境，因此，企业安全文化也直接影响或造就了企业安全管理的机制和方法。当然企业安全管理的进步和发展，作为企业安全文化的一种表现和相对独立的现象，自然也丰富了企业安全文化。优秀的安全文化是和谐企业建设的保障。

构建和谐企业，安全生产管理要有新方法。要建设和谐企业，就必须妥善协调各方面的利益关系，正确处理职工内部矛盾。在改革和建立社会主义市场经济体制过程中，许多经济关系、利益关系需要重新调整，许多新的矛盾亟需化解。面对新情况、新任务，安全生产管理就要把教育和管理相结合，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和说理教育、人际协调等方法，依据有关政策和法律规定，妥善处理职工内部矛盾，防止侵犯职工群众的合法权益；要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把对职工进行思想教育的过程与解决实际问题的过程结合起来；要把传统形式与新兴科技手段结合起来，大大增强思想政治教育实践活动的思想内涵和技术含量。如何保证安全、如何安全生产，重要的是责任的落实，贵在执行。“上有千根线，下是落实一根针”，更所谓“三分战略，七分执行”，“喊破嗓子，不如干出样子。”安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实；安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。我们为了保证安全生产，制定了相对完善的安全生产制度、管理规定和责任体系，但是就再好的内容、再好的规章制度，大家都不去认真彻底的积极落实，也只能是纸上谈兵，形同虚设。

要实现和谐企业的目标，要注重细节的执行，没有细节的执行等于没有执行，不注意细节的执行是不完全的执行。有可能出现“种下的是龙种，收获的是跳蚤”。在安全工作上如不关注细节，工作稍有马虎或某一细节上的失误，就可能造成大错或酿成大的事故，正所谓“差之毫厘，谬之千里”。因此在执行中，要认识到讲过了不等于执行了，执行了不等于执行好的道理，特别是我们煤矿单位，更是“有令必行、有禁必止”说一不二的。另一个是要讲究效率，高质量的执行。效率决定力度，执行必须讲究速度和效率。有速度才有力度，有力度才能取得实际成效，否则就会流于形式，或作表面文章，从而可能丧失机遇。“抓而不紧，等于不抓”，道理就在于此。

构建和谐企业，安全生产管理要有新机制。推进企业管理创新，是建设和谐企业的可靠保证。企业管理创新也需要安全生产管理机制创新，安全生产管理机制创新就需要学习和借鉴国外的先进管理理论、管理模式和管理方法，按照我国当前企业的管理实际，用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新，形成畅通的民情民意反映渠道，健全信息汇集和分析机制，把职工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来。要健全和完善考核机制、激励机制和约束机制、应急机制，从而保证安全生产管理高效运转，充分调动安全生产管理者的积极性和主动性。

二、构建和谐企业要求安全生产管理要充分发挥三个重要作用

第一，要发挥安全生产管理引导舆论和激励鼓励的作用构建和谐企业。

企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐，这种和谐突出地表现为全体人员有共同的理想和坚定的信念，有共同的价值观和精神追求，进而把人们的意志和力量凝聚起来，汇成巨大的精神合力。而要做到这些，安全生产管理在任何时候，任何情况下都要把正确的导向作为第一使命，促进干部职工观念创新。一些企业之所以存在不和谐的现象，其根源来自传统观念的误导，或者一些问题处理不及时、不公正，导致思想上想不通，行动上难统一，使一些矛盾和问题升级或扩大化，酿成企业不安定因素。因此，安全生产管理者准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题，认真分析其原因，创新思想观念，解开思想疙瘩。安全生产管理者要关心和激励职工，激发职工的工作热情，增强职工主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。安全原理是安全文化的精华，也是安全文化发展的“高地”。安全原理的任务是揭示出人类安全活动的基本规律和最本质、最突出的本质，安全原理是安全科学技术发展的基石，是人类预防事故保障安全生产和生存的理论核心。　

第二，要发挥安全生产管理解疑释惑和理顺情绪的作用构建和谐企业。

企业和谐的基础是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。当前，企业改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，企业改革改制、结构调整、人员分流、职工下岗等，事关每个职工的切身利益，势必会影响企业职工，产生烦燥、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营。我们要通过安全生产管理把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态投身到企业生产经营各项工作中去。现代社会的安全科学管理，需要研究安全管理的科学原理，如安全法学的基本原理，安全法制的基本规则；安全管理的组织学原理；国家安全管理的机制及理论；企业安全科学管理的模式及体系；安全行为科学的原理；合理安全投资的保障机制等。

第三，要发挥安全生产管理化解矛盾和协调关系的作用构建和谐企业。

和谐企业应是既富有活力，又保持稳定的企业；是既包括各方面的不同利益，又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。当前，企业改革改制已成为社会又一热点、难点，职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的，在这种情况下，必然引起企业内部利益格局的变化，各种矛盾呈现多样性的特点，如果处理不及时就影响企业的稳定。人与人最长的距离是冷漠，心与心最短的距离是关爱。安全生产管理要抓住当前发展的大好机遇，通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。要为在企业改革改制中分流出来，无一技之长的职工谋出路；为特困家庭送温暖，尤其要关心最需要帮助的职工和"弱势群体"家庭，确保他们的基本生活，解决职工的后顾之忧。

作者：山东龙口矿业集团龙福公司工会白晓光

编辑：一帆

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